Regierungsverträge in einer Nussschale

Regierungsverträge in einer Nussschale

Autor: W Noel Keyes

Die Bundeserwerb-Verordnung (WEITES) System; Unpassende Praxen und Interessenkonflikte; Konkurrenz-Voraussetzungen; Machen Sie oder Kauf; Auftragnehmer-Qualifikationen; Marktforschung; kommerzielle Sachen; vereinfachte Verfahren; gesiegeltes Gebot; Verhandlung; Typen von Verträgen; spezielle Methoden; Kleinunternehmen; Arbeitsrecht; Umgebung; Datenschutz und Informationsfreiheit; Auslandserwerb; Patente und Urheberrechte; Obligationen und Versicherung; Steuern; Kostenberechnungsstandards; Schließen Sie Kostengrundsätze; Finanzierung; Protest und Streite; Hauptsysteme; Forschung und Entwicklung; Aufbau und A-E-Verträge; das Dienstzusammenziehen; Bundesversorgung; Dienstprogramme; Modifizierungen; das Subzusammenziehen; Staatseigentum; Qualitätssicherung; Transport; Werttechnik; Beendigung; Außergewöhnliche Handlungen; Regierungsquellen; Klauseln und Formen.

Übersetzung von:

Government Contracts in a Nutshell

Author: W Noel Keyes

Interesting textbook: Teoria microeconomica: Principi di base ed estensioni (con Applic economico

Auf die Ergebnisse gegründete Führung: Wie Führer das Geschäft Bauen und das Endergebnis Verbessern

Autor: Dave Ulrich

Wenige würden diese Führungssachen diskutieren. Gesellschaften, die anziehen können, entwickeln sich, und behalten die besten Führer werden wahrscheinlich gedeihen. Die Emission wächst nebelig, wenn wir versuchen, Führung, und nebeliger noch zu definieren, wenn Betriebsleiter versuchen, heutige verwirrende Reihe von Führungspraxen mit den spezifischen Bedürfnissen nach ihrer Organisation zu vergleichen. Auf die Ergebnisse gegründete Führung bringt erfrischende Klarheit und Offenheit zur Führungsdiskussion, ein spielerisches Programm zur Verfügung stellend, das Managern helfen wird, mit ihren Führungsherausforderungen erfolgreich zu sein. Ein merkliches Buch, auf die Ergebnisse gegründete Führung fordert den herkömmlichen Verstand Umgebungsführung heraus. Berühmte Experten der Welt von Autoren in menschlichen Arbeitskräften und Führungsentwicklung - behaupten, dass es nicht genug ist, Führer durch persönliche Charakterzüge wie Zeichen, Kenntnisse, Stil, und Werte zu messen. Wirksame Führer, sagen die Autoren, meistern Sie wirklich mehr als die Attribute der Führung. Sie wissen, wie man ihre Attribute an Ergebnisse anschließt. Auf die Ergebnisse gegründete Führung zeigt, dass Manager, wie man liefert, auf vier spezifische Gebiete hinauslaufen: Ergebnisse für Angestellte, die Organisation, seine Kunden, und seine Kapitalanleger. Die Autoren stellen wirkungsmäßige Richtlinien für Leser zur Verfügung, um ihre eigenen auf die Ergebnisse gegründeten Führungssachkenntnisse zu entwickeln und zu honen. Sie schauen außer den schnellen üblen Lagen, Modewörtern, und Tendenzen, die für viele Führungsprogramme typisch sind, und konzentrieren sich stattdessen auf das Produzieren von Ergebnissen, die gemessen und in jede Geschäftsstrategie oder korporative Kultur integriert werden können. Hier zum ersten Mal ist ein Handbuch, das die Lücke zwischen Führungstheorie und Führungssachkenntnissen überbrückt. Auf die Ergebnisse gegründete Führung verbessert im Wesentlichen unsere Fähigkeit, echte Führungsergebnisse zu liefern. "Dieser Edelstein kann das einzige Buch auf dem Leadershipyou-Bedürfnis sein zu lesen. Ulrich, Zenger, und Smallwood liefern eine aufschlussreiche Synthese des Blutandrangs der Arbeit in diesem Bereich und einem zwingenden Argument, dass wirksame Führung das Produkt sowohl der Führung 'Attribute' als auch des Zu-Stande-Bringens von Ergebnissen ist. "-Jeffrey L. Bleustein, Vorsitzender und CEO, Harley Davidson, Inc. "Auf die Ergebnisse gegründete Führung ist eine willkommene Hinzufügung zur Führungsbuchtasche. "-Frances Hesselbein, Präsidenten und Vorsitzenden des Ausschusses, Peter F Gründend. Drucker Fundament für das Gemeinnützige Management

Bibliothekszeitschrift

Die Autoren behaupten, dass die meisten Geschäftsführer an Scharfsinnigkeit Mangel haben, indem sie auf die einfache Frage antworten, "Wie ist Ihr Geschäft darüber?" Gewöhnlich konzentriert sich die Antwort auf die Produktverbindung der Gesellschaft zum Beispiel "Wir sind in Plastik." Um gute Geschäftsergebnisse zu bekommen, sagen die Autoren, Führer müssen völlig verstehen, was ihre Organisationszecke am "elementaren Niveau macht." Die Autoren, ein Geschäftspädagoge und zwei Firmendirektoren, stützen sich auf ihre Geschäftserfahrung sowie die Arbeit anderer Geschäftsführer und illustrieren mit spezifischen Strategien und Karten, "wie man Ergebnisse" in vier spezifischen Gebieten erreicht: Angestellte, die Organisation, seine Kunden, und seine Kapitalanleger. Hier erfahren wir auch über die Führungsattribute von erfolgreichen Gesellschaften, Information, die Leser als ein Guide verwenden können, um ihre eigenen Führungssachkenntnisse zu honen. Ein Wechsel-Paragraph bietet zusätzliche Raten an. Empfohlen für Spezialgeschäftssammlungen, Firmenmanager, Geschäftsbetriebsleiter, und Personalleute. (Indizieren Sie nicht gesehen.) - Bellinda Klug, Nassau Gemeinschaft Coll. Befreiungskampf. Gartenstadt, New York

Was Leute Sagen

Dianne Argyis
Äußerst relevant für die dornigen Emissionen der Führungsentwicklung, dass ich mit jedem Tag kämpfe.

Inhaltsübersicht:

	Vorwort
	Einleitung
1	Das Anschließen von Führungsattributen zu Ergebnissen	1
2	Das Definieren Gewünschter Ergebnisse	27
3	Angestellter Resultiert: Investierung ins Humankapital	53
4	Organisationsergebnisse: Das Schaffen von Fähigkeiten	81
5	Kunde Resultiert: Das Bauen Festen Eigenkapitals	107
6	Kapitalanleger Resultiert: Das Bauen des Unternehmenswertes	139
7	Das Werden ein auf die Ergebnisse gegründeter Führer	169
8	Führer, die Führer Bauen	191
	Wechsel	217
	Index	227
	Über die Autoren	233

Übersetzung von:

Results-Based Leadership: How Leaders Build the Business and Improve the Bottom Line

Author: Dave Ulrich