Außer der Führung und dem Handhaben: Krankenpflege der Regierung für die Zukunft

Außer der Führung und dem Handhaben: Krankenpflege der Regierung für die Zukunft

Autor: Patricia S Yoder Wis

Außer der Führung und dem Handhaben konzentriert sich auf echte Lebensgeschichten und Anekdoten über die Praxis der Nährregierung. Es hebt Schlüsselinformation wie fortgeschrittene Verwaltungstheorie, Finanzentscheidungen, Qualitätskontrolle hervor, mit Außengruppen und Personen arbeitend, strategisch planend, und neue Gelegenheiten innerhalb des Berufs schaffend. Theorie-Kästen, Fallstudien, und gegenwärtige Literatur und Forschung gelegen sowohl im Buch als auch auf der Entwickeln Website helfen dem Leser, die Stichpunkte zu ergreifen, sich an sie zu erinnern und an die Nützlichkeit des Inhalts in der echten Welt der Führung in Gesundheitsfürsorge-Organisationen zu denken.
· Eine kurze Übersicht des Kapitels hilft, Leser einzustellen, und der Inhalt baut die Basis der wichtigen Information über das Thema.
· Literaturkästen steigen aus und fassen Schlüssel relevante Theorien in der Nährregierung zusammen.
· Nachdenken (Fragen, um über das Thema zu grübeln), wird umfasst, um Lesern zu helfen, an die Nützlichkeit des Inhalts zu denken.
· Führungsgeschichten bieten wirkliche Drehbücher der Praxis von einer Berufsstellungnahme an.
· Regierungszertifikat wird als Schlüsselinhalt im Text umfasst.
· Entwickeln Sie Website-Angebot-Webverweise und gegenwärtige von den Autoren empfohlene Forschung/Literatur.

Inhaltsübersicht:

1	Führung für die Zukunft	1
2	Das Umwandeln von Berufspraxis-Umgebungen: das Magnet-Anerkennungsprogramm	23
3	Reise zur Vorzüglichkeit: der Malcolm Baldrige Nationaler Qualitätspreis	41
4	Theorien diese Guide-Administratoren	61
5	Gesetzliche und ethische Praxen fördernd	77
6	Vorhersage: Versorgung der Richtung zum Erfolg	99
7	Führer und Entwicklung selbst	115
8	Das Entwickeln einer Kultur des Sorgens, Lernens, und Dienstes	145
9	Kommunikation und der Führer	163
10	Führung und Schaffen-Mannschaften	189
11	Führung und das Trainieren	215
12	Das Vorrücken mit der Technologie	231
13	Das Bauen des Geschäfts von Nährdienstleistungen: Marketing zu und für die Gemeinschaft und den Beruf	257
14	Finanzführung und der Hauptnährbeamte	271
15	Das Schaffen einer Kultur, um Nährforschung und klinische Gelehrsamkeit zu fördern	295
16	Das Arbeiten mit menschlichen Arbeitskräften, um eine strategische Partnerschaft zu entwickeln	311
17	Regelung und geregelt zu werden	341
18	Das Schaffen von Beziehungen und mit Ärzten und Dienstführern arbeitend	355
19	Das Arbeiten mit regelnd und Körper akkreditierend	373
20	Der Hauptnährbeamte als der Hauptbetriebsbeamte	389
21	Das Schaffen der Führungsfolge	407
22	Das Auftauchen und Emission des hohen Anteils der Belegschaft	427
23	Der Hauptnährbeamte und die Außenwelt	449

Übersetzung von:

Beyond Leading and Managing: Nursing Administration for the Future

Author: Patricia S Yoder Wis

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