Der Gesetzliche Analytiker: Ein Werkzeug, um an das Gesetz Zu denken
Autor: Bezirk Farnsworth
Es gibt zwei Arten der juristischen Kenntnisse-Fakultät unterrichtet: Rechtssätze einerseits, und Werkzeuge, um an gesetzliche Probleme auf dem anderen zu denken. Obwohl die Werkzeuge viel interessanter und nützlich sind als das Herrschen, neigen sie dazu, für andere Aspekte des Lehrplans vernachlässigt zu werden. Im Gesetzlichen Analytiker Bezirk bringt Farnsworth in einem Platz alle stärkste von jenen Werkzeugen zusammen, um an Gesetz zu denken.
Von klassischen Ideen in der Spieltheorie wie das Dilemma des "Gefangenen" und die "Herrenjagd" zu psychologischen Grundsätzen wie Befangenheit der verspäteten Einsicht und sich entwickelnde Effekten, von Ideen in der Rechtskunde wie der schlüpfrige Hang zu mehr als zwei Dutzenden andere solche Grundsätze, führt der Guide von Farnsworth Leser durch die faszinierende Welt des gesetzlichen Gedankens. Jedes Kapitel führt ein einzelnes Werkzeug ein und zeigt, wie es verwendet werden kann, um verschiedene Typen von Problemen zu lösen. Die Erklärungen werden in der klaren, lebhaften Sprache geschrieben und mit einer breiten Reihe von Beispielen illustriert.
Der Gesetzliche Analytiker ist ein unentbehrliches Benutzerhandbuch für Jurastudenten, erfahrene Praktiker, die einen Ein-Halt-Guide zu gesetzlichen Grundsätzen, oder irgendjemandem anderem mit einem Zins am Gesetz suchen.
Inhaltsübersicht:
Einleitung viiAnerkennungen xi
Anreize
Vorab und Ex post 3
Die Idee von der Leistungsfähigkeit 13
Das Denken an der Hinterlegungssumme 24
Der Einzelne Eigentümer 37
Die Kleinsten Kosten Avoider 47
Verwaltungskosten 57
Mieten 66
Der Coase Lehrsatz 75
Vertrauen, Zusammenarbeit, und Andere Probleme für Vielfache Spieler
Agentur Eric Posner 87
Das Dilemma des Gefangenen 100
Allgemeinwohl 109
Die Herrenjagd 117
Hühner- 126
Kaskaden 136
Abstimmung von Paradoxen 144
Unterdrückter Markets Saul Levmore 152
Rechtskunde
Herrscht und Standards 163
Schlüpfriger Hang Eugene Volokh 172
Akustische Trennung 182
Eigentum Herrscht, und Verbindlichkeit Herrscht 188
Grundlinien 198
Psychologie
Bereitwilligkeit Zu zahlen und Bereitwilligkeit Zu akzeptieren: Die Stiftungswirkung und Verwandten Ideen 209
Befangenheit der Verspäteten Einsicht 218
Das Gestalten von Effekten 224
Das Befestigen 230
Selbstportion Befangenheit, mit einem Wechsel auf AttributionError 237
Probleme des Beweises
Annahmen 249
Standards des Beweises 257
Die Produkt herrschaft 273
Der Eckzins 281
Wert und Märkte 294
Wechsel 305
Autor-Index 3 29
Sachregister 335
Übersetzung von:
The Legal Analyst: A Toolkit for Thinking about the Law
Author: Ward Farnsworth
New interesting book: Last Man Standing or Warren G Harding
Gesundheitsfürsorge-Finanz: Grundlegende Werkzeuge für Nichtfinanzbetriebsleiter
Autor: Judith Baker
Gesundheitsfürsorge-Finanz: Grundlegende Werkzeuge für Nichtfinanzbetriebsleiter, die Zweite Ausgabe ist ein klarer, praktischer Text für diejenigen, die grundlegende Finanzbuchhaltungskenntnisse und ein besseres gesamtes Verstehen der Gesundheitsfürsorge-Finanz brauchen. Wirkliche Beispiele verwendend, die von Krankenhäusern, langfristigen Pflegeeinrichtungen, und Hausgesundheitsagenturen gezogen sind, stellt dieser Text wesentlich "wie zur" Leitung für den Nichtfinanzbetriebsleiter zur Verfügung, der wegen des Budgetierens, der Vorhersage, und der täglichen Finanzbuchhaltungspflichten angeklagt ist. Dieser benutzerfreundliche Text ist eine gründliche Revision.
Inhaltsübersicht:
| Ch. 1 | Einführung in die Gesundheitsfürsorge-Finanz | 3 |
| Ch. 2 | Was muss der Gesundheitsfürsorge-Betriebsleiter wissen? | 11 |
| Ch. 3 | Vermögen, Verbindlichkeiten, und Reinvermögen | 25 |
| Ch. 4 | Einnahmen (Zustrom) | 29 |
| Ch. 5 | Ausgaben (Ausfluss) | 39 |
| Ch. 6 | Kostenklassifikationen | 47 |
| Ch. 7 | Kostenverhalten und Rentabilitätsanalyse | 57 |
| Ch. 8 | Stellenbesetzung: die Verantwortung des Betriebsleiters | 73 |
| Ch. 9 | Das Melden | 85 |
| Ch. 10 | Finanz- und Betriebsverhältnisse als Leistungsmaßnahmen | 93 |
| Ch. 11 | Der Zeitwert des Geldes | 101 |
| Ch. 12 | Vergleichende Daten, Vorhersagen, und Abrisspunkt | 113 |
| Ch. 13 | Das Budgetieren und Abweichungsanalyse | 125 |
| Ch. 14 | Investitionsaufwand-Budgets | 135 |
| Ch. 15 | Geschäft leiht und finanzierende Kosten | 149 |
| Ch. 16 | Sich gegen die Leasingausrüstung bekennend | 155 |
| Ch. 17 | Das Zusammenstellen von all dem: das Schaffen eines Unternehmensplans | 163 |
| Ch. 18 | Fallstudie: Metropole-Gesundheitssystem | 173 |
| Ch. 19 | Minifallstudie 1: Vorschlag, eine Einzelapotheke zu einem Krankenhaus im Metropole-Gesundheitssystem hinzuzufügen | 193 |
| Ch. 20-A | Minifallstudie 2: das Ändern von Wirtschaftsrealien in der Gesundheitsfürsorge-Einstellung: ein Büro eines Arztes lehrende Fälle | 199 |
| Ch. 20-B | Minifallstudie 2: das Ändern von Wirtschaftsrealien in der Gesundheitsfürsorge-Einstellung: ein Büro eines Arztes lehrende Fälle | 207 |
| Ch. 20-C | Minifallstudie 2: das Ändern von Wirtschaftsrealien in der Gesundheitsfürsorge-Einstellung: ein Büro eines Arztes lehrende Fälle | 217 |
| Ch. 21 | Minifallstudie 3: die Wirtschaftsbedeutung der Quelle misallocation: Clientfluss die Frauen, die Minderjährigen, und das Kindergesundheitswesen-Programm | 225 |
Übersetzung von:
Health Care Finance: Basic Tools for Nonfinancial Managers
Author: Judith Baker
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