Donnerstag, 22. Januar 2009

222 Geheimnisse der Einstellung, des Handhabens, und des Behaltens Großer Angestellter in Gesundheitsfürsorge-Praxen

222 Geheimnisse der Einstellung, des Handhabens, und des Behaltens Großer Angestellter in Gesundheitsfürsorge-Praxen

Autor: Bob Levoy

Beruhend auf die Forschungsergebnisse von einem großen Angebot an Gesundheitsfürsorge-Providern, Klinik-Administratoren und Praxis-Betriebsleitern, stellen 222 Geheimnisse der Einstellung, des Handhabens, und des Behaltens Großer Angestellter in Gesundheitsfürsorge-Praxen einfachen, gebrauchsfreundlichen Rat und Techniken für erfolgreich das Rekrutieren, das Interviewen, das Ausgleichen, das Handhaben, das Motivieren, die Schulung, das Auswerten, und das Behalten großer Angestellter in der klinischen Praxis-Einstellung zur Verfügung. Dieses einzigartige Buch offenbart die "Geheimnisse" der Maximierung des Potenzials einer klinischen Praxis mit bewiesenen Handlungsschritten, die sofort, sowie Erprobungen unter realen Bedingungen, und geprüfte Tipps erfüllt werden können, um Ihnen zu helfen, die synergistische Verbindung zwischen der Mitarbeiterbefriedigung, der geduldigen Befriedigung und dem Praxis-Wachstum aufzudecken, um Ihrer Praxis zu helfen, zu gedeihen.



Übersetzung von:

222 Secrets of Hiring, Managing, and Retaining Great Employees in Healthcare Practices

Author: Bob Levoy

Go to: The Sivananda Companion to Meditation or Diabetes Handbook

Wenn Mannschaft-Arbeit Am besten: 6.000 Mannschaft-Mitglieder und Führer Erzählen, Was Es Nimmt, um Erfolgreich zu sein

Autor: Offenherziger MJ LaFasto

"Hoch lesbar. . .convincing. . .a muss für akademische Sammlungen und erforderliche Rate für Fachleuten, die sich bemühen, menschliche Leistung und Mannschaft-Produktivität zu maximieren."

- Auserlesene Zeitschrift, Febr. 2002

Was lässt einige Mannschaften außergewöhnliche Ergebnisse, während anderer Fall enttäuschend knapp am Zeichen erreichen?

Frank LaFasto und Carl Larson haben diese Frage seit mehr als 20 Jahren systematisch erforscht. 1989 veröffentlichten sie den Verkaufsschlager Zusammenarbeit; was Gehen Muss, Kann Recht/welches Schief gehen, der die Ergebnisse einer eingehenden Studie von einigen der erfolgreichsten Mannschaften in der neuen Geschichte meldete und die acht Eigenschaften von hohen Leistungsmannschaften identifizierte.

Wenn Mannschaft-Arbeit Beste Vorschüsse dieser groundbreaking forscht, tiefer innerhalb der Tätigkeit des Hunderts von Mannschaften - einige wirksam und etwas Schwanken forschend eindringend. Seit mehr als einem Jahrzehnt sammelten die Autoren und analysierten Antworten von mehr als 6.000 Mannschaft-Mitgliedern und Führern über eine Vielfalt von Industrien sowohl in öffentlichen als auch in privaten Sektoren, um genau herauszufinden, welch Hilfe bedingt oder Mannschaften im Erreichen ihrer Ziele zu hindern. Die Stimmen dieser Mannschaft-Mitglieder - häufig beredt, immer erleuchtend - werden durch die Zitate gehört, die überall im Buch erscheinen.

Mit dem umfassenden Erfahrungstrainieren und der Beratung mit Mannschaften bringen LaFasto und Larson eine wertvolle wahre Perspektive zu ihrer Überprüfung der Reichen und häufig faszinierenden Kompliziertheit hinter der wirksamen Zusammenarbeit. Dieses Buch geht weit außer dem theoretischen, um bewiesenen, praktischen Rat anzubieten, den Mannschaft-Mitglieder und Führer leicht anwenden können, um outthe sehr am besten in ihren eigenen Mannschaften zu bringen.

Wenn Mannschaft-Arbeit am besten, die Arbeit lohnend ist, sind das Ergebnis-Begeistern und die Ausführungen im Überfluss. Bestellen Sie Ihre Kopie heute!



Inhaltsübersicht:
Einleitung
Wie man dieses Buch verwendet
Anerkennungen
Prolog: Eine Kurze Perspektive auf der Zusammenarbeit und Kollaboration
1Was Macht ein Gutes Mannschaft-Mitglied? Die Geistigen Anlagen und Handlungsweisen diese Sache1
2Mannschaft-Beziehungen: Einfach und Leicht Gegen Kompliziert und Hart33
3Das Mannschaft-Problem-Lösen: Aufhebung und Auflösung der Echten Emissionen65
4Der Mannschaft-Führer: Welche Arbeiten/welche Im Weg ist97
5Die Organisationsumgebung: Klarheit, Vertrauen, und Engagement fördernd157
Ein Endwort197
Wechsel199
AppZuverlässigkeit des Zusammenarbeitenden Mannschaft-Führer-Instrumentes209
Namenindex211
Sachregister214
Über die Autoren221

Übersetzung von:

When Teams Work Best: 6,000 Team Members and Leaders Tell What It Takes to Succeed

Author: Frank MJ LaFasto

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