Metrik und Modelle in der Softwarequalitätstechnik

Metrik und Modelle in der Softwarequalitätstechnik

Autor: Stephen H Kan

"Das ist das einzelne beste Buch auf der Softwarequalitätstechnik und Metrik, auf die ich gestoßen bin."
- Kapern Jones, vom Vorwort

Metrik und Modelle in der Softwarequalitätstechnik, der Zweiten Ausgabe, sind das endgültige Buch zu diesem wesentlichen Thema der Softwareentwicklung. Umfassend im Spielraum mit umfassenden Industriebeispielen zeigt es, wie man Softwarequalität und Gebrauch-Maße misst, um den Softwareentwicklungsprozess zu verbessern. Vier Hauptkategorien von Qualitätsmaßen und Modellen werden gerichtet: Qualitätsmanagement, Softwarezuverlässigkeit und Vorsprung, Kompliziertheit, und Kundenstellungnahme. Außerdem bespricht das Buch die Grundlagen von Maß-Theorie, spezifischen Qualitätsmaßen und Werkzeugen, und Methoden, um Metrik auf den Softwareentwicklungsprozess anzuwenden.

Neue Kapitel bringen Einschluss von kritischen Themen, einschließlich:

• Metrik im Prozess für die Softwareprüfung
• Metrik für die objektorientierte Softwareentwicklung
• Gültigkeitsmetrik
• Methoden, um Qualitätsbeurteilungen im Prozess und Software zu führen, planen Bewertungen
• DOS und Don'ts der Softwareprozess-Verbesserung, durch Patrick O'Toole
• Das Verwenden der Funktionspunkt-Metrik, um Softwareprozess-Verbesserung, durch Kapern Jones Zu messen

Zusätzlich zum ausgezeichneten Saldo der Theorie, Techniken, und Beispiele, ist dieses Buch hoch aufschlussreich und praktisch, eines der wichtigsten Themen in der Softwareentwicklung - Qualitätstechnik deckend.

Booknews

Unterrichtet Techniken, um die Qualität des Softwareentwicklungsprozesses von auf höchster Ebene bis auf niedriger Stufe Design und alle Phasen der Zuverlässigkeit zu messen und zu verbessern. Deckungssoftwaremetrik, Zuverlässigkeitsmodelle, und Modelle und Analyse der Programm-Kompliziertheit, und besprechen Metrik im Prozess, Defekt-Eliminierung, und Kundenbefriedigung. Umfasst Fall-Beispiele von Hauptcomputergesellschaften und dem Softwaretechniklaboratorium von NASA. Anmerkung c. Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)

Inhaltsübersicht:

	Vorwort
	Einleitung
Ch. 1	Wie Ist Softwarequalität?	1
Ch. 2	Softwareentwicklungsprozessmodelle	13
Ch. 3	Grundlagen in der Maß-Theorie	53
Ch. 4	Softwarequalitätsmaße	83
Ch. 5	Verwendung der Sieben Grundlegenden Qualitätswerkzeuge in der Softwareentwicklung	127
Ch. 6	Defekt-Eliminierungswirksamkeit	151
Ch. 7	Das Rayleigh Modell	177
Ch. 8	Exponentialverbreitungs- und Zuverlässigkeitswachstumsmodelle	197
Ch. 9	Qualitätsverwaltungsmodelle	219
Ch. 10	Kompliziertheitsmetrik und Modelle	253
Ch. 11	Das Messen und das Analysieren der Kundenbefriedigung	273
Ch. 12	ALS/400 das Softwarequalitätsmanagement	295
Ch. 13	Das Folgern von Bemerkungen	331
	Index	341

Übersetzung von:

Metrics and Models in Software Quality Engineering

Author: Stephen H Kan

Look this: Republic of Fear or Formations of the Secular

Handel und Austausch: Marktmikrostruktur für Praktiker

Autor: Larry Harris

Dieses Buch ist über den Handel, die Leute, die Wertpapiere und Verträge, die Marktplätze tauschen, wo sie, und das Herrschen handeln, die es regeln. Leser werden über Kapitalanleger, Makler, Händler, Arbitragehändler erfahren, Händler, Tageshändler, Schelm-Händler, und Spieler en detail verkaufen; Austausch, Handelsministerien, Händler-Netzwerke, ECNs (elektronische Kommunikationsnetze), Märkte, und rosa Platten durchquerend. Auch gedeckt in diesem Text sind einzelne Preisversteigerungen, Ausrufverfahren-Versteigerungen, und vermittelte bei limitierten Marktaufträgen, Marktaufträgen, und Aufträgen mit Preisbegrenzung. Schließlich deckt der Autor die Gebiete von Programm-Handel, Block-Handel, und kurzem Handel, Preisvorrang, Zeitpriorität, öffentlicher Auftrag-Priorität, und Anzeige-Priorität, Insidergeschäften, und Bluffen, und Investierung, Spekulieren, und Spielen kleinste Gewinne zu machen.

Inhaltsübersicht:

1	Einführung	3
2	Handel von Geschichten	11
Pt. Ich	Die Struktur des Handels
3	Die Handelsindustrie	32
4	Aufträge und Auftrag-Eigenschaften	68
5	Marktstrukturen	89
6	Auftrag-gesteuerte Märkte	112
7	Makler	139
Pt. II	Die Vorteile des Handels
8	Warum Leute Handeln	176
9	Gute Märkte	202
Pt. III	Spekulanten
10	Informierte Händler und Marktleistungsfähigkeit	222
11	Auftrag Anticipators	245
12	Großsprecher und Marktmanipulation	259
Pt. IV	Liquiditätslieferanten
13	Händler	278
14	Geld-Brief-Spannen	297
15	Block-Händler	322
16	Werthändler	338
17	Arbitragehändler	347
18	Händler der Kauf-Seite	380
Pt. V	Ursprünge der Liquidität und Flüchtigkeit
19	Liquidität	394
20	Flüchtigkeit	410
Pt. VI	Einschätzung und Vorhersage
21	Liquidität und Transaktionskostenmaß	420
22	Leistungsbewertung und Vorhersage	442
Pt. VII	Marktstrukturen
23	Index und Wertpapierbestand-Märkte	484
24	Fachmänner	494
25	Internalization, Preferencing, und Überfahrt	514
26	Konkurrenz Innerhalb und Unter Märkten	524
27	Fußboden Gegen Automatisierte Handelssysteme	543
28	Luftblasen, Krashes, und Selbsttätige Unterbrecher	555
29	Insidergeschäfte	584
	Bibliografie	601
	Index	619

Übersetzung von:

Trading and Exchanges: Market Microstructure for Practitioners

Author: Larry Harris

Klinische Delegationssachkenntnisse: Ein Handbuch für die Berufspraxis

Klinische Delegationssachkenntnisse: Ein Handbuch für die Berufspraxis

Autor: Ruth Hansten

Praktisch, leicht, und voll mit Kontrollpunkten und Wahrnehmungen zu lesen, wird dieser berühmte Text Sie über die Welt von Berufsgesundheitsfürsorge-Rollen und Verantwortlichkeit unterrichten, sowie wie man effektiv kommunizieren wird, Feed-Back zur Verfügung stellen, Griff kollidieren und richten Ihre eigenen Kräfte und weeknesses.

Inhaltsübersicht:

Ch. 1 Der Gesamte Prozess der Delegation 1

Die Definition 2

Das Modell: Der Schlüssel zur Delegation 3

Die Sachkenntnis 8

Delegation als Integriert zur Berufspraxis 9

Verweisungen 12

Ch. 2 Wissen Ihre Welt 15

Einfluss der Krankenschwester-Knappheit 17

Evolution von Gesundheitsfürsorge-Zahlungssystemen 20

Demografische Tendenzen 23

Gesundheitsfürsorge-Liefertendenzen 26

Das Ändern der Natur der Arbeit 27

Sicherheit und Erwogene Bewertungen 28

Evolution der Kunst und Wissenschaft der Nährpraxis 29

Dauernde Planung für die Übertragung und Entladung 33

Durchführung von Klinischen Pfaden 33

Technologieeinschätzung 38

Clientverantwortlichkeit für die Sorge: Hygienische Aufklärung 39

Wachstum der Haussorge 42

Umgestaltung von Sorge-Liefersystemen 42

Wohin Gehen Wir von hier? 54

Eine Einladung 55

Verweisungen 58

Ch. 3 Wissen Ihre Praxis: Ist Meine Lizenz auf der Linie? 63

Der Staatsausschuss, 65 Zu säugen

Der Nationale Rat von Staatsausschüssen, 72 Zu säugen

Das Krankenschwester-Praxis-Gesetz 74

Herrscht und Verordnungen 76

Der Test 77

Die LPN Rolle 89

Delegation und der Nährprozess 91

Beschluss 97

Verweisungen 99

Ch. 4 Kennen Ihre Organisation: Wie steht's mit Wo ich Arbeit? 101

Am Anfang 103

Die Nicht organisierte Umgebung 111

Die Missionsbehauptung 111

Die Aufbauorganisation 116

Der Einfluss der Umgestaltung 116

Das Qualitätsprogramm 122

Sicherheit in Praxis-Modellen 124

Bildungsressourcen 127

Ihre Rolle im Organisatorischen Erfolg 129

Verweisungen 131

Ch. 5 Wissen Sich 135

Niveau der Klinischen Erfahrung: Vom Anfänger zu Erfahrenen 138

Das Erforschen von Barrieren 142

Andere Barrieren 156

Bestimmung der Potenziellen Vorteile 166

Beschluss 171

Anhang 5-a Krankenpflege der Gutachten-Selbstberichtsskala 175

Instruktionen für Completingthe, der Selbstberichtsskala 177 Säugt

Verweisungen 178

Ch. 6 Wissen Welche Bedürfnisse, 181 Getan Zu werden

Das Definieren der Rolle 183

Das PTA Modell 185

Das Bekommen des Arbeitsplatzes Getan 192

Zusätzliche Proben, um Sorge 216 Zu planen

Beschluss 221

Verweisungen 224

Ch. 7 Kennen Ihren Delegierten 227

Die Sind die Delegierten? 228

Das Festsetzen der Rolle, die durch Jeden Delegierten 230 gespielt ist

Offizielle Erwartungen Jeder Rolle 231

Praxis-Gesetze und Verordnungen 231

Die Frage der Befähigung: Das Auswerten und Aufrechterhalten von einer Durchführungsperspektive 232

Verantwortlichkeit für die Kompetenz 240

Arbeitsplatzbeschreibungen 240

Gültig gemachte Befähigung: Die Organisatorische Perspektive 242

Der Einfluss der Mission auf Arbeitsplatz-Rollen 245

Inoffizielle Erwartungen Jeder Rolle 246

Das Festsetzen der Kräfte des Delegierten 250

Das Festsetzen der Schwächen des Delegierten 253

Das Festsetzen der Motivation des Delegierten 259

Ihre Verantwortung für das "Allgemeine Klima" der Motivation 263

Das Festsetzen der Bevorzugungen des Delegierten 264

Das Festsetzen Kultureller Unterschiede 266

Beschluss 268

Verweisungen 270

Ch. 8 Wissen, wie man 273 Kommuniziert

Kommunikation als ein Teil des Plans für den Tag, die Verschiebung, oder den Fall 274

Delegierter-Antworten 275

Nachrichtenstile: Passive, Aggressive, Positive 278

Das Wirksame Zuweisen 283

Positiver Anschluß-289

Nichtwörtliche Handlungsweisen 292

Beschluss 293

Verweisungen 297

Ch. 9 Wissen, wie man Konflikt Löst: Kommende Mitarbeiter, um als eine Mannschaft 299 Zusammenzuarbeiten

Konflikt als ein Konzept 299

Quellen des Konflikts 300

Kosten des Konflikts 304

Strategien für die Konfliktlösung 306

Innovativer Emissionsbeschluss-Prozess: Eine Zusammenarbeitende Methode 317

Fallstudie-Analyse des Zusammenarbeitenden Beschlusses 322

Beschluss 326

Verweisungen 329

Ch. 10 Wissen, wie man Feed-Back 331 Gibt

Vorteile des Gebens und Empfangs des Feed-Backs 334

Die Macht des Feed-Backs 335

Der Prozess 337

Das Geben des Feed-Backs dem Delegierten 339

Anwendung auf den Delegationsprozess 341

Frage und Empfang des Feed-Backs 348

Nach oben gerichtetes Feed-Back 349

Beschluss 352

Verweisungen 353

Ch. 11 Wissen, wie man Bewertet: Wie Gut hat der Delegationsprozess die Ergebnisse Produziert, die ich Erreichen will? 355

Einschätzung: Dauernde, Problem-zusammenhängende und Periodische 357

Dauernde Einschätzung 359

Spezifisches Ereignis oder Problem-zusammenhängende Einschätzung: Kritisches Denken 368

Periodische Einschätzung 384

Fallstudie-Analyse der Einschätzung 386

Dokumentation und der Delegationsprozess 389

Beschluss 395

Feiern Sie mich Erfolg der Mannschaft! 396

Verweisungen 399

Anhang 11-A Krankenschwester-Delegationsformen 402

Index 419

Übersetzung von:

Clinical Delegation Skills: A Handbook for Professional Practice

Author: Ruth Hansten

Go to: Gestão de Operações de Restaurante:Princípios e Práticas

Knusprig: Telefonhöflichkeit & Kundendienst, die Dritte Ausgabe: Das Erzielen Inte

Knusprig: Telefonhöflichkeit & Kundendienst, die Dritte Ausgabe: Das Erzielen Inte

Autor: Fink von Lloyd C

Geben Sie Angestellten wirksame Telefonsachkenntnisse, und Sie werden sehen, wie ein starkes Geschäftswerkzeug das Telefon sein kann. Alles von der Stimmenbeugung, um Anrufe fortzusetzen, wird in diesem Kurs gedeckt. Verstehen Sie die Bedürfnisse von Kunden. Stellen Sie wirksame Fragen. Master richtige Telefontechniken.

Inhaltsübersicht:

Einleitung
Teil 1: Qualitätskundendienst Sie Spiel ein Schlüsselrolle-Kundendienst Ist Jedermanns Verantwortung Die Wichtigkeit vom Telefon Innerhalb Ihrer Organisation
Teil 2: Richtige Telefonsachkenntnis-Sachkenntnis
1: Das Reichen der Telefonsachkenntnis
2: Das Meistern der Stimmenbeugungssachkenntnis
3: Das Verwenden Ihrer Besten Stimmensachkenntnis
4: Das Wenden der Anrufer-Sachkenntnis
5: Ans Telefon gehende Sachkenntnis
6: Das Üben Wirksamer Hörender Sachkenntnis
7: Das Handhaben der Einwand-Sachkenntnis
8: Das Lernen der Kunst der Verhandlungssachkenntnis
9: Das Bilden der Dienstanschlußanruf-Sachkenntnis
10: Das Stellen der Frage-Sachkenntnis
11: Das Bilden der Ausgangsdienstanruf-Sachkenntnis
12: Das Liefern Schlechter Nachrichtensachkenntnis
13: Das Handhaben Verschiedener Anrufer-Verhaltenssachkenntnis
14: Das Handhaben der Sachkenntnis der Telefonischen Nachrichten
15: Das Handhaben der Kundenrückrufaktionssachkenntnis
16: Das Vermeiden von Behauptungen, die die Falsche Eindruck-Sachkenntnis Geben
17: Das Handhaben der Technologiesachkenntnis
18: Das Schließen des Gespräches
Teil 3: Verstehen-Kundenbedürfnisse nehmen Zeit in Anspruch, um Zu verstehen, Was Ihr Kunde Auslegen will, Ist Kundenbedürfnis-Einstellung Ihr Schlüssel zum Definierten Erfolg-Qualitätskundendienst
Teil 4: Das Handhaben der Wahrnehmung des Kunden Schafft ein Positivbild Ihre Telefondienst-Sachkenntnisse Inventarisieren Ihren Handlungsplan für den Besseren Dienst

Übersetzung von:

Crisp: Telephone Courtesy & Customer Service, Third Edition: Achieving Inte

Author: Lloyd C Finch

Book review: Amministrazione internazionale: Dimensioni interculturali

Aufsicht als Proaktive Führung

Autor: John C Daresh

Wirksame Führungssachkenntnisse sind entscheidend, um die verschiedenen Tagesordnungen, Profile, und Bevölkerungen von heutigen Schulen zu führen. Daresh konzentriert sich auf Führung, und wie foundational Theorien und Modelle auf Aufsichtstätigkeiten in Schulen angewandt werden können. Der Paragraph, "die Aufsicht als Bürgerinitiative," umfasst Diskussionen der kritischen Theorie, oder der kritischen Unterrichtsmethode, und des postmodernen Gedankens. Außerdem prüft Daresh neue Forschung bezüglich kognitiver Entwicklungstheorien des Führungsschauens daran nach, wie Führer aber nicht daran denken, was Führer tun. Dieser hervorragende Text, mit seinem gut aufgezogenen, nähert sich "leicht umzufassen" praktische Tätigkeiten des Endes des Kapitels, und nachdenkliche Fallstudien, Leser im Werden Bildungsführer des einundzwanzigsten Jahrhunderts - in einem Klima führen, wo eine breite Vision eine Notwendigkeit ist und Berufsentwicklung eine andauernde Tätigkeit ist.

Booknews

Daresh (Ausbildung, U. Texas an El Paso) präsentiert einen Text für zukünftige Schuladministratoren. Einschluss umfasst die historische Entwicklung von Führungspraxen in Amerika; der Gebrauch von Führungstheorien als analytische Werkzeuge, um Handlung zu führen; Emissionen und Sorgen lagen durch wirksame proaktive Führer; Aufsichtsmodelle für die Einschätzung des Personals; und Personalentwicklung und betriebliche Berufsförderung. Die neue Ausgabe de - betont die Unterscheidung zwischen Regierung und Aufsicht und vereinigt neues Material. Tätigkeiten und Fallstudien wenden Theorie auf tägliche Bildungssituationen an. Anmerkung c. Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)

Übersetzung von:

Supervision as Proactive Leadership

Author: John C Daresh

Der Globale Transformationsleser: Eine Einführung in die Globalisierungsdebatte

Der Globale Transformationsleser: Eine Einführung in die Globalisierungsdebatte

Autor: David Held

Die Welt ändert sich drastisch, und eine kräftige öffentliche Debatte ist über die Natur und historische Bedeutung dieser Änderungen in Vorbereitung. Am Zentrum dieser Debatte-Lüge, die Ansprüche über das Ausmaß, die Form und die Folgen der zeitgenössischen Globalisierung kollidiert. Einerseits gibt es den globalists, die behaupten, dass die Welt im Wesentlichen und durch die Globalisierung umgestalteter irreversibly ist. Andererseits gibt es die Skeptiker, die glauben, dass die Ansprüche der globalist übertrieben und schlecht begründet werden. Die Skeptiker kämpfen um die wirkliche Idee von der Globalisierung, behauptend, dass die Macht von nationalen Regierungen, Nationalismus und Geopolitik die Bestimmungseigenschaften unseres Alters bleibt.





Diese völlig revidierte und völlig aktualisierte Ausgabe Des Globalen Transformationslesers bringt die meisten ursprünglichen Beiträge von beiden Seiten des Arguments und von einer Reihe von Disziplinen zusammen. Viele neue Kapitel sind hinzugefügt worden, welche die neusten Entwicklungen in der Debatte vereinigen und diese im Zusammenhang eines globalen Auftrages setzen, der in einem unveränderlichen Wandel ist.





Organisiert als ein zugänglicher und umfassender lehrender Text wird der Leser in sechs Paragraphen geteilt, die alle Schlüsselemissionen in der Debatte decken:





* Meinungsverschiedenheit über die Bedeutung, Sachen und historische Bedeutung 'der Globalisierung'

* die Transformation der Staatsmacht und Zivilgesellschaft;

* das Ändern von Mustern der nationalen Kultur;

* die Macht von globalen Märkten;

* globale Ungleichheit und seine Folgen; und

* die Natur des globalen Auftrages und der normativen Sehnsüchte forits Zukunft.






Das Volumen umfasst eine umfassende Einführung durch die Redakteure, die Prüfung, das Analysieren und das Festsetzen der Globalisierungsdebatte. Kurze, aber hoch informative Einführungen in jeden Paragraphen stellen auf und setzen die einzelnen Raten in einen Kontext.





Dieser Leser wird von riesiger Wichtigkeit zu allen diejenigen sein, die in einer der wichtigsten Debatten unserer Zeit interessiert sind. Es wird an Studenten von Politik, internationalen Beziehungen, Volkswirtschaft, Soziologie, Erdkunde, Geschäftsstudien und kulturellen Studien appellieren.





Der Globale Transformationsleser ist ein Teil der international mit Jubel begrüßten Reihe auf der Globalisierung, die auch Globale Transformationen umfasst: Politik, Volkswirtschaft und Kultur und Regelung der Globalisierung: Macht, Vollmacht und Globale Regierung.

Inhaltsübersicht:

	Einleitung zur Zweiten Ausgabe
	Einleitung zur Erstausgabe
	Quellen und Anerkennungen
	Akronyme
	Die Große Globalisierungsdebatte: Eine Einführung
1	Globalisierung
2	Das Globalisieren der Modernität
3	Das Umdenken der Globalisierung
4	Globalisierung: Was ist Neu? Was ist Nicht? (Und So Was?)
5	Was ist über die Globalisierung 'Global'?
6	Das Problem der Globalisierungstheorie
7	Globalisierung - Ein Notwendiges Mythos?
8	Konflikt von Globalisierungen
9	Globalisierung und amerikanische Macht
10	Globalisierung als Reich
11	Die Abnehmende Vollmacht von Staaten
12	Hat Globalisierung den Anstieg und Anstieg des Nationalstaats Beendet?
13	Souveränität in der Internationalen Gesellschaft
14	Die sich Ändernde Struktur des Internationalen Rechts: Umgestaltete Souveränität?
15	Der Wertpapier-Staat
16	Regelung der Weltwirtschaft Durch Regierungsnetzwerke
17	Machtverschiebung
18	Globalisierung und Weisen der Regionalist-Regierung
19	Regierung in einem Neuen Globalen Auftrag
20	Das Antreffen auf Globalisierung
21	Die Globalisierung der Kommunikation
22	Die Neuen Globalen Medien
23	Globalisierung und Kulturelle Identität
24	Zu einer Globalen Kultur?
25	Globale Regierung und Kosmopolitische Bürger
26	Eine Neue Geo-Wirtschaft
27	Globaler Informationskapitalismus
28	Die Grenzen zur Wirtschaftsglobalisierung
29	Der Nationalstaat in der Weltwirtschaft
30	Globaler Markt gegen den Neuen Regionalismus
31	Globalisierung und die Politische Ökonomie von Kapitalistischen Demokratien
32	Ist Globalisierung Zu Weit Gegangen?
33	Globale Märkte und Nationale Politik
34	Die Wirkung der Globalisierung auf der Besteuerung, den Einrichtungen, und der Kontrolle der Makrowirtschaft
35	Muster der Globalen Ungleichheit
36	Der Anstieg der Vierten Welt
37	Werden Globale Armut und Ungleichheit Schlechter?
38	Das Verbreiten des Reichtums
39	Globalisierung und Gendered Ungleichheit
40	Auftrag, Globalisierungen und Ungleichheit in der Weltpolitik
41	Die Versprechung von Globalen Einrichtungen
42	Globale Regierung: Aussichten und Probleme
43	Modelle der übernationalen Demokratie
44	Weltoffenheit: Zähmung der Globalisierung
45	Können Internationale Organisationen Demokratisch sein? Eine Stellungnahme eines Skeptikers
46	Die Postnationale Konstellation
47	Prioritäten der Globalen Justiz
48	Globale Zivilgesellschaft
49	Eine Schief gegangene Welt?
50	Außer dem Staatssystem?
	Index

Übersetzung von:

The Global Transformations Reader: An Introduction to the Globalization Debate

Author: David Held

Book review: Fair Shares or Service Quality in Leisure and Tourism

Führungslehren von einem Chef: Entdeckung der Zeit, Groß zu sein

Führungslehren von einem Chef: Entdeckung der Zeit, Groß zu sein

Autor: Charles Carroll

"Chef Charles Carroll hat auf unsere Gebete geantwortet und ein Buch, eine Bibel, eine Zeitschrift eines Lebens geliefert, die von einem echten Chef in der heutigen modernen Küche geteilt ist."
Chef John Folse, CEC, AAC

"Von Zeit zu Zeit kaufe ich motivationale Bücher für meine geschäftsführenden Teilhaber und Chefs, und dieses Buch ist mein Lieblingsgeschenk aller Zeiten. Was Chef Carroll sagen muss, ist der Ernstfall."
Johnny Carrabba, Gründer, das Restaurant von Carrabba

Ein einzigartiger Guide zur Führung in der Kocharena, durch einen Chef für Chefs

Führungslehren von einem Chef sind über das Schaffen der Vorzüglichkeit in der Berufsküche. Hier kommt der Unterschied zwischen gut und groß unten zu den Details, und die Aufmerksamkeit auf diese Details kommt aus der richtigen Einstellung, die über den ganzen Personal reicht. Ein guter Kochbetriebsleiter, gemäß dem Autor und dem preisgekrönten Beglaubigten Ausübenden Chef Charles Carroll, kultiviert geschickt diese Einstellung für den Erfolg, und geht so zur Küchenvorzüglichkeit voran.

Geschichten und von Erfahrung seiner vieler Jahre gezogene Beispiele verwendend, gibt Chef Carroll Ihnen eine Tour eines Führers durch die Arbeitsküche. Bewiesenen Verstand in freimütigen Bestimmungen statt abstrakter Verwaltungstheorien anbietend, können die praktischen Werkzeuge und in diesem Groundbreaking-Buch gefundenen Ideen sofort verwendet werden, um eine wirksame Mannschaft-Umgebung unter dem Küchenpersonal zu motivieren und zu entwickeln.

Führungslehren von einem Chef zeigen:

· Die Formel von Chef Carroll für die Betriebsküche staffsSEF: Terminplanung, das Ermächtigen, und Folgen upand, wie die Formel in der Praxis arbeitet

· Kästen zum Mitnehmen, die Stichpunkte verstärken

· Kapitel, die logisch fortschreiten, Ihnen helfend, Ihre Absichten bewerten und raffinieren, entwickeln amission und Grundsätze, und erfüllen diese auf eine motivationale und positive Weise

· Nützliche Formen sowohl für die größere Leistungsfähigkeit als auch für den Kameradschaftsgeist

· Anregende Zitate, sowie Leben und Arbeitstipps von Chef Carroll

Ob Sie ein Student sind, der gerade Ihre Kochausbildung startet, oder ein Exekutivchef, der sich bemüht, Ihre Operation in ein ganzes neues Niveau der Vorzüglichkeit, Führungslehren von einem Chef zu bringen, eine unentbehrliche Quelle für alle Stufen Ihrer Kochkarriere ist.

Inhaltsübersicht:

Vorwort.

Einleitung.

Anerkennungen.

Über den Autor.

Kapitel 1: Was Macht Sie Zecke?

Kapitel 2: Prüfung der Küchenatmosphäre.

Kapitel 3: Wie Ist Ihre Einstellung?

Kapitel 4: Bauen Sie Ihre Führungsmannschaft Zuerst.

Kapitel 5: Wie Ist Ihre Mission?

Kapitel 6: Die Grundsätze Dass Guide Wir.

Kapitel 7: Programm-Überleben: Es lebend!

Kapitel 8: Bildungsumgebung.

Kapitel 9: Das Fördern des Erfolgs.

Kapitel 10: Wie man Leute veranlasst, für Sie Arbeiten zu wollen.

Kapitel 11: Mieten Sie Recht das Erste Mal.

Kapitel 12: Anspornende Programme.

Kapitel 13: Disziplin und Konkurrenz.

Kapitel 14: Hörten Sie Gut das Erste Mal?

Kapitel 15: Formen, um Ihnen Zu helfen.

Kapitel 16: Warum Es Tun?

Anhang A: Zertifikate und Formen.

Anhang B: Leben und Arbeitstipps von Chef Carroll.

Anhang C: Eine Sammlung von Zitaten.

Wörterverzeichnis.

Index.

Übersetzung von:

Leadership Lessons from a Chef: Finding Time to Be Great

Author: Charles Carroll

Book review: Balsamic Vinegar or Claudia Rodens Foolproof Mediterranean Cookery

Erleichterung mit der Bequemlichkeit!: Kernsachkenntnisse für Vermittler, Mannschaft-Führer und Mitglieder, Betriebsleiter, Berater, und Trainer

Autor: Ingrid Bens

Erleichterung mit der Bequemlichkeit! ist eine aktualisierte Version der Erfolgsquelle, die Instruktionen "leicht anbietet zu folgen", Techniken, und spielerische Werkzeuge, dass Mannschaft-Führer, Berater, Oberaufseher, und Betriebsleiter gepflegt haben, die Grundlagen von der Erleichterung zu erfahren. Ganz mit Arbeitsblättern auf der CD-ROM, die kundengerecht angefertigt werden kann, um Ihre persönlichen Bedürfnisse zu passen, ist es eine ganze Erleichterungswerkstatt in einem nach Hause genommenen Format. Erleichterung mit der Bequemlichkeit! Shows Sie, wie man produktive Sitzungen mit der Sachkenntnis und Vollmacht ausführt, und umfassen die Information, mussten andere in Ihrer Organisation trainieren, überzeugte Vermittler ebenso zu werden. Das Buch wird mit Dutzenden von Wahrnehmungen, Überblicken, und Checklisten gefüllt, die verwendet werden können, um irgendjemanden in einen wirksamen Vermittler umzugestalten.

Inhaltsübersicht:

Einführung.

Kapitel 1: Das Verstehen der Erleichterung.

Wie Ist Erleichterung?

Was Tut ein Vermittler?

Was Glauben Vermittler?

Wie Ist Typische Vermittler-Zuordnungen?

Das Unterscheiden Zwischen Prozess und Inhalt.

Kernpraxis-Übersicht.

Konzentrieren Sie sich darauf Infrage zu stellen.

Verhör von Formaten.

Forschend eindringende Beispielfragen.

Die Sprache der Erleichterung.

Das Herrschen der Formulierung.

Das Handhaben der Flip-Karte.

Was Tut Neutral Bösartig?

Wie Positiv kann ein Vermittler Sein?

Wer Kann Erleichtern?

Das Ausgleichen der Rollen des Führers und Vermittlers.

Das Tragen mehr als Eines Huts.

Rolle-Dilemmas.

Erleichterung im Klassenzimmer.

Erleichterung Als ein Führungsstil.

Beste und Schlechteste Vermittler-Praxen.

Vermittler-Handlungsweisen und Strategien.

Erleichterungsstichwort-Karte.

Kernpraxis-Beobachtungsplatte.

Prozess-Fluss-Beobachtungsplatte.

Erleichterungssachkenntnis-Niveaus.

Erleichterungssachkenntnis-Selbstbewertung.

Kapitel 2: Erleichterungsstufen.

1. Bewertung und Design.

2. Feed-Back und Verbesserung.

3. Endvorbereitung.

4. Das Starten einer Erleichterung.

5. Während einer Erleichterung.

6. Ende einer Erleichterung.

7. Folgend auf einer Erleichterung.

Kapitel 3: Das Kennen Ihrer Teilnehmer.

Das Leiten einer Bewertung.

Gruppenbewertungsüberblick.

Das Vergleichen von Gruppen zu Mannschaften.

Das Verstehen von Mannschaft-Stufen.

Das Formen.

Das Stürmen.

Norming.

Das Durchführen.

Erleichterungsstrategie-Karte.

Mannschaft-Wirksamkeitsüberblick.

Kapitel 4: Das Schaffen der Teilnahme.

Das Schaffen der Bedingungen für die Volle Teilnahme.

Das Entfernen der Blöcke zur Teilnahme.

Schaffen Sie Kauf - Darin.

Führen Sie die Teilnahme von Führern.

Schaffen Sie Ins Visier genommene Normen.

Techniken der Hohen Teilnahme.

Gruppenteilnahme-Überblick.

Wirksame Versammlungshandlungsweisen fördernd.

Gruppenverhaltensflugblatt.

Das Beobachten von Gruppenhandlungsweisen in der Handlung.

Gleicher Review.

Gleicher Review Worksheet.

Kapitel 5: Wirksame Beschlussfassung.

Wissen Sie die Vier Typen über Gespräche.

Die Vier Niveaus der Bevollmächtigung.

Das Erklären der Vier Bevollmächtigungsniveaus.

Verschiebung von Beschlussfassungsparadigmen.

Die Sechs Beschlussfassungsoptionen.

Entscheidungsoptionskarte.

Die Wichtigkeit von der Einigkeit.

Dinge, für in der Beschlussfassung Zuzusehen.

Wirksame Beschlussfassungshandlungsweisen.

Schritte im Systematischen Einigkeit bauenden Prozess.

Einigkeit, die Arbeitsblatt Baut.

Symptome, Sachen und Heilmittel von Schlechten Entscheidungen.

Entscheidungsprozess-Überblick

Kapitel 6: Erleichterung des Konflikts.

Das Vergleichen von Argumenten und Debatten.

Schritte im Betriebskonflikt.

Schritt 1: Das Abreagieren der Gefühle von Leuten.

Erlaubnis-Entschlossenheit "hört fühlen sich ein klären sich suchen".

Schritt 2: Auflösung von Emissionen.

Die Fünf Konfliktoptionen.

Die Fünf Optionen in der Handlung.

Konfliktverwaltungsnormen.

Das Geben und Empfang des Feed-Backs.

Der Acht-Schritte-Feed-Back-Prozess.

Die Sprache des Feed-Backs.

Das Bilden des Eingreifens.

Interventionsformulierung.

Interventionsformulierung für Spezifische Situationen.

Widerstand behandelnd.

Allgemeine Konfliktdilemmas.

Der Zusammenarbeitende Konfliktverwaltungsprozess.

Zwischenmenschliches Konfliktarbeitsblatt.

Gruppenkonfliktcheckliste.

Konfliktbeobachtungsplatte.

Konfliktwirksamkeitsüberblick.

Kapitel 7: Treffen mit Management.

Sitzungen Diese Arbeit.

Unsere Sitzungen sind Schrecklich!

Die Grundlagen des Versammlungsmanagements.

Das Ausgleichen der Rollen des Vorsitzenden und Vermittlers.

Das Verwenden eines Ausgestellten Prozess-Schecks.

Beispielausgangsüberblick-Elemente.

Treffen mit Wirksamkeitsüberblick.

Erleichterung von Telefonkonferenzen.

Kapitel 8: Prozess-Werkzeuge für Vermittler.

Visioning.

Folgendes Verhör.

Geistesstörung.

Schriftliche Geistesstörung.

Hörender Facilitative.

Mehrabstimmung.

Lücke-Analyse.

Analyse der Kraft-Bereichs.

Analyse der Wurzel-Sache.

Entscheidungsbratrost.

Das Troubleshooten.

Wandernde Flip-Karten.

Ausgangsüberblicke.

Überblick-Feed-Back.

Vorzugseinstellung.

Bedürfnisse und Angebote.

Das Systematische Problem-Lösen.

Systematisches Problem, Arbeitsblätter Lösend.

Kapitel 9: Prozess-Designs.

Einführung in die Beispieltagesordnungen.

1. Das Schaffen einer Missionsbehauptung und Ziele.

2. Arbeitsplanung, Rollen und Pflichten.

3. Vorzugsplanung der Einstellung/Beschränkung.

4. Zwischengruppenverhandlung.

5. Entdeckung und das Beheben von Problemen.

6. Kernprogrammentwicklung.

7. Überblick-Volkszählung des Feed-Backs/Emission.

8. Neue Führer-Integration.

9. Übergang-Planung.

10. Prozess-Verbesserung.

Tagungsplanungsarbeitsblatt.

Über den Autor.

Anerkennungen.

Bibliografie.

Wie man die Begleit-CD-ROM verwendet.

Übersetzung von:

Facilitating with Ease!: Core Skills for Facilitators, Team Leaders and Members, Managers, Consultants, and Trainers

Author: Ingrid Bens

Arbeitsethik

Arbeitsethik

Autor: Brauner Marvin T

Zuerst veröffentlicht 1990 durch den Jossey-Bass entwickelt Arbeitsethik ein organisatorisches Ethos, das sich auf Beschlussfassung und das Design von Systemen konzentriert. Braune Shows, wie die Aufmerksamkeit auf die Ethik Kommunikation, Entschlossenheitsunstimmigkeiten verbessern, und gerade Standarde für Beziehungen des Angestellter-Managements festlegen, und so Bedingungen schaffen kann, die größere organisatorische Wirksamkeit fördern. Es zeigt, wie man Argument konstruktiv als ein Weg zu direkten Moraldiskussionen zum Herzen solcher grundlegenden, aber schwierigen Themen als Ungleichheit zwischen Angestellten, der richtigen Wahrnehmung der Macht, und der Beziehung zwischen Rechten und Justiz verwendet.

Übersetzung von:

Working Ethics

Author: Marvin T Brown

See also: Sams Teach Yourself Adobe Creative Suite 4 All in One or Java 2 Weekend Crash Course with Cdrom

Warum Arbeit?: Die Wahrnehmungen eines "Echten Arbeitsplatzes" und der Redekunst der Arbeit Durch die Alter

Autor: Robin P Clair

Warum Arbeit den zeitgenössischen kulturellen Aufbau der Arbeit erforscht, mit dem Ausdruck, "Ein Echter Arbeitsplatz beginnend." Dieses Volumen untersucht "Arbeit" in den Schriften von Aristoteles, Plato, Konfuzius, St. Benedict, Adam Smith, Karl Marx, Booker T. Washington, W.E.B. Können Du Bois, Mutter Jones, Emma Goldman, Emile Durkheim, Max Weber, Frederick Winslow Taylor, und Mary Parker Follett, um auf die Frage, "das Konzept der Arbeit zu antworten, von der Vergangenheit des Denkers geschieden werden?" Ein Endkapitel prüft die Kernemission im Licht des ändern Konzepts "der Arbeit" nach und noch einmal "warum Arbeit fragen?" Diese Arbeit ist ein Ergebnis eines Seminars der Besonderen Auszeichnungen an der Purdue Universität.

Inhaltsübersicht:

Einleitung     xi
Die Ontologie und Geschichte der Arbeit     1
Das Unordentliche Geschäft, Arbeit     3 Zu definieren     
Philosophie und Redekunst der Arbeit     17
Philosophen, Rhetoriker, und Aktivisten     31
Plato und Aristoteles: Philosophien von Arbeits-     33
Konfuzius und St. Benedict: Geistige Führer     45
Adam Smith: Der Vater des Kapitalismus     57
Karl Marx: Eine Herausforderung an den Kapitalismus     69
Booker T. Washington und W. E. B. Du Bois: Aus der Sklaverei     81
Mutter Jones und Emma Goldman: Arbeitsaktivisten     97
Emile Durkheim: Die Abteilung von Arbeits-     114
Max Weber: Der Vater der Soziologie und Theoretiker der Bürokratie     123
Frederick Winslow Taylor: Der Vater der Betriebswissenschaft     134
Mary Parker Follett: Vor Ihrer Zeit     143
Die Bedeutung der Arbeit     153
Warum Arbeit? Das Folgern von Bemerkungen     155
Warum Arbeit: Ein Schlusswort     172
Verweisungen     177
Index    1 91

Übersetzung von:

Why Work?: The Perceptions of a "Real Job" and the Rhetoric of Work Through the Ages

Author: Robin P Clair

Neigung in Sechs Sigma: Ein Gleichnis der Reise zu Sechs Sigma und einem Mageren Unternehmen

Neigung in Sechs Sigma: Ein Gleichnis der Reise zu Sechs Sigma und einem Mageren Unternehmen

Autor: Barbara Wheat

Ein kurzer Geschäftsroman über das Kombinieren heutiger zwei stärkster Qualitätsinitiativen

Die Neigung in Sechs Sigma zeigt Betriebsleitern, wie man heutige zwei populärste dauernde Verbesserungsmethodiken - Mageres Unternehmen und Sechs Sigma - für die drastisch verbesserte Qualität und Zykluszeit verbindet.

Dieser kurze und schnell durchschrittene "Geschäftsroman" erzählt die Geschichte dessen, wie eine skeptische Gesellschaft allmählich kam, um eine Magere Sechs Sigma-Initiative - sich verbessernde Qualität an allen Niveaus der Organisation zu verstehen und zu erfüllen. Diese einnehmende Geschichte wird Angestellten helfen, und Betriebsleiter verstehen grundlegende Qualitätskonzepte vom Design von Experimenten (HIRSCHKUH) zur Varianzanalyse (ANOVA), indem sie wie erfahren:

• Erfüllungsarbeitszellen und vorbeugende Wartung
• Werden Sie den Überwarenbestand los
• Beschleunigen Sie Prozesse

Barbara Wheat ist der Direktor von Sechs Sigma für Ingersoll-Rand Tool und Hebezeug-Abteilung, wo sie den Werkzeugen und Techniken sowohl des Mageren Unternehmens als auch Sechs Sigmas zusammen dazu bringt, ein Welt-Klassensystem der dauernden Verbesserung zu institutionalisieren.

Mühlen von Chuck haben unterrichtet und Magere Unternehmenswerkzeuge und Techniken zu vorwärts denkenden Organisationen sowohl in den Vereinigten Staaten als auch in Europa erfüllt.

Mike Carnell ist Präsident von Sechs Sigma-Anwendungen, einer der ältesten und erfahrensten Sechs Sigma-Provider.

Inhaltsübersicht:

	Vorwort
	Einführung
1	SG, Inc.	1
2	Die ersten Eindrücke des Werks	4
3	Arbeitsplatz-Organisation und der Fünf S	13
4	Die Ergebnisse von Fünf S Durchführung	21
5	Sechs Sigma-Strategie für Sid	24
6	Das Definieren von Sechs Sigma	30
7	Das Einführen von Sechs Sigma	33
8	Das Nest der Krähe	37
9	Ein Neues Engagement	46
10	Mager: Das Zuhören dem Prozess	50
11	Vollkreis: Mager zu Sechs Sigma, um Sich nach Sechs Sigma Zu neigen	58
12	Organisiert zu werden, um Mich Herauszubekommen	74
	Index	81

Übersetzung von:

Leaning Into Six Sigma: A Parable of the Journey to Six Sigma and a Lean Enterprise

Author: Barbara Wheat

Books about: Kitchen Con or Bounty of Central Florida

Internationales Geld und Finanz

Autor: Michael Melvin

HEBEN SIE nie ein Buch Wieder HERVOR! Eigentlich sind alle prüfbaren Bestimmungen, Konzepte, Personen, Plätze, und Ereignisse included.look nicht weiter für Studienressourcen oder Nachschlagewerk. Cram101 Lehrbuch-Umrisse geben alle Umrisse, Höhepunkte, Wechsel, und Praxis-Tests für Ihr Lehrbuch. Nur Cram101 ist Spezifisches Lehrbuch. Cram101 ist NICHT das Lehrbuch.

Inhaltsübersicht:

	Einleitung
	Dem Studenten
1	Der Devisenmarkt	1
2	Die Zahlungsbilanz	25
3	Vorige und gegenwärtige Internationale Geldmaßnahmen	43
4	Vorausschauende Marktinstrumente	67
5	Wechselkurse, Zinssätze, und Zins-Gleichheit	85
6	Kursrisiko und Vorhersage	99
7	Internationale Investitions- und Kapitalflüsse	113
8	Preise und Wechselkurse: Kaufkraftparität	127
9	Determinanten der Handelsbilanz und Zahlungen	145
10	Wechselkursentschluss	169
11	Import und Exportfinanzierung	189
12	Finanzbuchhaltung des Multinationalen Unternehmens	203
13	Der Internationale Geldmarkt	217
14	Makroökonomische Politik in der offenen Wirtschaft	239
	Wörterverzeichnis	255
	Index	263

Übersetzung von:

International Money and Finance

Author: Michael Melvin

Die Sechs Disziplinen des Durchbruchs, der Erfährt: Wie man das Lernen und die Entwicklung in Geschäftsergebnisse verwandelt

Die Sechs Disziplinen des Durchbruchs, der Erfährt: Wie man das Lernen und die Entwicklung in Geschäftsergebnisse verwandelt

Autor: Andrew McK Jefferson

Die Sechs Disziplinen des Durchbruch-Lernens präsentieren eine innovative Annäherung, die die Übertragung und Anwendung des korporativen Lernens beschleunigt. Die Sechs Disziplinen stellen die endgültige Autokarte und Werkzeuge zur Verfügung, um den Geschäftseinfluss von Führung und Verwaltungsschulung, Verkäufen, Qualität, Leistungsverbesserung, und einzelnen Entwicklungsprogrammen zu optimieren. Dieses wichtige Buch präsentiert die Theorien und Techniken hinter der Annäherung und umfasst fachkundige Beratung, um die "lerntuende" Lücke zu überbrücken. Die Empfehlungen der Autoren werden mit Dutzenden von wahren Beispielen von erfolgreichen Gesellschaften auf der Schneide der Ergebnis-gesteuerten Bildungsleistung illustriert.

Inhaltsübersicht:

Vorwort (Kevin D. Wilde).

Einführung: Die Sechs Disziplinen.

D1. Definieren Sie Ergebnisse in Geschäftsbestimmungen.

D2. Entwerfen Sie die Ganze Erfahrung.

D3. Liefern Sie für die Anwendung.

D4. Laufwerk-Durchziehen.

D5. Setzen Sie Aktiven Support ein.

D6. Dokumentenergebnisse.

Koda.

Das Letzte Wort (Goldschmied von Marschall).

Verweisungen.

Index.

Über die Autoren.

Übersetzung von:

The Six Disciplines of Breakthrough Learning: How to Turn Learning and Development into Business Results

Author: Andrew McK Jefferson

Look this: Changing the US Health Care System or God Israel And Shiloh

Russlands Kapitalistische Revolution: Warum Marktreform Nachgefolgt und Demokratie Scheiterte

Autor: Anders Aslund

Russlands Kapitalistische Revolution: Warum sich Marktreform Nachgefolgt und Gefehlte Demokratie auf die Transformation vom sowjetischen Russland nach Russland als eine Marktwirtschaft konzentriert und erforscht, warum das Land gescheitert hat, sich zu einer Demokratie zu verwandeln. Es untersucht die Periode von 1985, als Michail Gorbachev der Generalsekretär der Sowjetunion der kommunistischen Partei nach dem gegenwärtigen Russland von Vladimir Putin wurde. Å slund stellt eine breite Übersicht von Russlands Wirtschaftsänderung, hervorhebend die wichtigsten Emissionen und ihre nachfolgenden Beschlüsse einschließlich Russlands Unfähigkeit zur Verfügung, die Rubel-Zone während seiner Revolution, mehrerer erfolgloser Staatsstreiche, des Finanzkrashes des Augusts 1998, und der letzten Runde von russischen Wahlen in 2003/2004 zu erledigen.

Was Leute Sagen

Richard Pipes
"Anders Å die kapitalistische Revolution des Russlands von slund ist eine außergewöhnlich gut unterrichtete Rechnung von Russlands gewundener Evolution seit den Reformen von Gorbatschow." - (Richard Pipes, Frank B. Baird, II. Professor der Geschichte Emeritiert, Universität von Harvard)

Michael McFaul
"Das Hauptparadox über das zeitgenössische Russland besteht darin, warum Kapitalismus Wurzel geschlagen hat, aber Demokratie hat nicht. Å slund stellt einen knusprigen, umfassend zur Verfügung, und Antwort zwingend. Russlands Kapitalistische Revolution wird ein Klassiker über Nacht.... "- (Michael McFaul, Direktor, Zentrum auf der Demokratie, Entwicklung, und Rechtsstaatlichkeit, Institut des Ehrenbürgers Spogli für Internationale Studien, Universität von Stanford) werden

Simon Johnson
"Anders Å slund hat für den Zusammenbruch des russischen Kommunismus was E getan. H. Carr tat für die bolschewistische Revolution. "- (Simon Johnson, Direktor, Forschungsabteilung, Internationaler Währungsfonds)

Übersetzung von:

Russia's Capitalist Revolution: Why Market Reform Succeeded and Democracy Failed

Author: Anders Aslund

222 Geheimnisse der Einstellung, des Handhabens, und des Behaltens Großer Angestellter in Gesundheitsfürsorge-Praxen

222 Geheimnisse der Einstellung, des Handhabens, und des Behaltens Großer Angestellter in Gesundheitsfürsorge-Praxen

Autor: Bob Levoy

Beruhend auf die Forschungsergebnisse von einem großen Angebot an Gesundheitsfürsorge-Providern, Klinik-Administratoren und Praxis-Betriebsleitern, stellen 222 Geheimnisse der Einstellung, des Handhabens, und des Behaltens Großer Angestellter in Gesundheitsfürsorge-Praxen einfachen, gebrauchsfreundlichen Rat und Techniken für erfolgreich das Rekrutieren, das Interviewen, das Ausgleichen, das Handhaben, das Motivieren, die Schulung, das Auswerten, und das Behalten großer Angestellter in der klinischen Praxis-Einstellung zur Verfügung. Dieses einzigartige Buch offenbart die "Geheimnisse" der Maximierung des Potenzials einer klinischen Praxis mit bewiesenen Handlungsschritten, die sofort, sowie Erprobungen unter realen Bedingungen, und geprüfte Tipps erfüllt werden können, um Ihnen zu helfen, die synergistische Verbindung zwischen der Mitarbeiterbefriedigung, der geduldigen Befriedigung und dem Praxis-Wachstum aufzudecken, um Ihrer Praxis zu helfen, zu gedeihen.

Übersetzung von:

222 Secrets of Hiring, Managing, and Retaining Great Employees in Healthcare Practices

Author: Bob Levoy

Go to: The Sivananda Companion to Meditation or Diabetes Handbook

Wenn Mannschaft-Arbeit Am besten: 6.000 Mannschaft-Mitglieder und Führer Erzählen, Was Es Nimmt, um Erfolgreich zu sein

Autor: Offenherziger MJ LaFasto

"Hoch lesbar. . .convincing. . .a muss für akademische Sammlungen und erforderliche Rate für Fachleuten, die sich bemühen, menschliche Leistung und Mannschaft-Produktivität zu maximieren."

- Auserlesene Zeitschrift, Febr. 2002

Was lässt einige Mannschaften außergewöhnliche Ergebnisse, während anderer Fall enttäuschend knapp am Zeichen erreichen?

Frank LaFasto und Carl Larson haben diese Frage seit mehr als 20 Jahren systematisch erforscht. 1989 veröffentlichten sie den Verkaufsschlager Zusammenarbeit; was Gehen Muss, Kann Recht/welches Schief gehen, der die Ergebnisse einer eingehenden Studie von einigen der erfolgreichsten Mannschaften in der neuen Geschichte meldete und die acht Eigenschaften von hohen Leistungsmannschaften identifizierte.

Wenn Mannschaft-Arbeit Beste Vorschüsse dieser groundbreaking forscht, tiefer innerhalb der Tätigkeit des Hunderts von Mannschaften - einige wirksam und etwas Schwanken forschend eindringend. Seit mehr als einem Jahrzehnt sammelten die Autoren und analysierten Antworten von mehr als 6.000 Mannschaft-Mitgliedern und Führern über eine Vielfalt von Industrien sowohl in öffentlichen als auch in privaten Sektoren, um genau herauszufinden, welch Hilfe bedingt oder Mannschaften im Erreichen ihrer Ziele zu hindern. Die Stimmen dieser Mannschaft-Mitglieder - häufig beredt, immer erleuchtend - werden durch die Zitate gehört, die überall im Buch erscheinen.

Mit dem umfassenden Erfahrungstrainieren und der Beratung mit Mannschaften bringen LaFasto und Larson eine wertvolle wahre Perspektive zu ihrer Überprüfung der Reichen und häufig faszinierenden Kompliziertheit hinter der wirksamen Zusammenarbeit. Dieses Buch geht weit außer dem theoretischen, um bewiesenen, praktischen Rat anzubieten, den Mannschaft-Mitglieder und Führer leicht anwenden können, um outthe sehr am besten in ihren eigenen Mannschaften zu bringen.

Wenn Mannschaft-Arbeit am besten, die Arbeit lohnend ist, sind das Ergebnis-Begeistern und die Ausführungen im Überfluss. Bestellen Sie Ihre Kopie heute!

Inhaltsübersicht:

	Einleitung
	Wie man dieses Buch verwendet
	Anerkennungen
	Prolog: Eine Kurze Perspektive auf der Zusammenarbeit und Kollaboration
1	Was Macht ein Gutes Mannschaft-Mitglied? Die Geistigen Anlagen und Handlungsweisen diese Sache	1
2	Mannschaft-Beziehungen: Einfach und Leicht Gegen Kompliziert und Hart	33
3	Das Mannschaft-Problem-Lösen: Aufhebung und Auflösung der Echten Emissionen	65
4	Der Mannschaft-Führer: Welche Arbeiten/welche Im Weg ist	97
5	Die Organisationsumgebung: Klarheit, Vertrauen, und Engagement fördernd	157
	Ein Endwort	197
	Wechsel	199
App	Zuverlässigkeit des Zusammenarbeitenden Mannschaft-Führer-Instrumentes	209
	Namenindex	211
	Sachregister	214
	Über die Autoren	221

Übersetzung von:

When Teams Work Best: 6,000 Team Members and Leaders Tell What It Takes to Succeed

Author: Frank MJ LaFasto

Globale Verschiebung: Die sich Ändernden Konturen der Weltwirtschaft kartografisch darzustellen

Globale Verschiebung: Die sich Ändernden Konturen der Weltwirtschaft kartografisch darzustellen

Autor: Peter Dicken

Jetzt in einer wesentlich revidierten und aktualisierten fünften Ausgabe ist diese Erfolgsarbeit der endgültige Text auf der Globalisierung. Peter Dicken stellt einen umfassenden, erwogen noch kritische Rechnung von Globalisierungsprozessen und ihrem Fegen, hoch unebenen Effekten auf die Leben von Leuten zur Verfügung. Jedes rechtzeitige Kapitel ist umfassend umgeschrieben worden, um gegenwärtige Globalisierung und Antiglobalisierungsdebatten, die letzten empirischen Entwicklungen, und neuen Ideen über das Formen und Umgestalten der Produktion, der Verbreitung, und des Verbrauchs in der Weltwirtschaft zu widerspiegeln.

Neu in der Fünften Ausgabe
*An völlig neue Fallstudie auf den Agro-Nahrungsmittelindustrien
*A dekomprimierte wesentlich Diskussion von Problemen der globalen Regierung (solche Einrichtungen wie die WTO, die Weltbank, und der IWF einschließend), und die zunehmende Rolle von globalen Zivilgesellschaftsorganisationen
*All sind statistische Materialien aktualisiert worden und werden in fast 250 besonders entworfenen Zahlen und Tischen präsentiert

Inhaltsübersicht:

Liste von Abkürzungen     xvii
Einleitung zur Fünften Ausgabe     xix
Die Veränderlichen Konturen der Weltwirtschaft     1
Verhör 'der Globalisierung'     3
Was in der Welt geht weiter?     3
Widerstreitende Perspektiven auf 'der Globalisierung'     5
Das Entwirren der Kompliziertheit der neuen Geo-Wirtschaft: Wirtschaften als Netzwerke     8
Produktionsstromkreise; Produktion vernetzt     13
Sogar in einer globalisierenden Welt werden Wirtschaftstätigkeiten     21 geografisch lokalisiert     
Netzwerke von Netzwerken     23
Die Geo-Wirtschaft und die Umgebung     25
Beschluss     29
Wechsel     30
Globale Verschiebung: Die sich Ändernde Globale Wirtschaftskarte     32
Was ist neu?: Der Abdruck von vorigen Erdkunden     32
Berg-Und-Tal-Bahnen und Verbindungen     35
Die sich ändernden Konturen der globalen Wirtschaftskarte: Globale Verschiebungen in der Produktion, handeln Sie und direkte Investition     38
Beschluss     67
Wechsel     68
Prozesse der Globalen Verschiebung     71
Technologische Änderung: 'Stürme der Kreativen Zerstörung'     73
Technologie und Wirtschaftstransformation     73
Prozesse der technologischen Änderung: eine Entwicklungsperspektive     74
Die Technologien der Zeit-spaceshrinking     78
Technologische Änderungen in Produkten und Prozessen     93
Erdkunden der Neuerung     98
Beschluss     103
Wechsel     104
Übernationale Aktiengesellschaften: Die Primären 'Möbelpacker und Former' der Weltwirtschaft     106
Die Bedeutung der übernationalen Aktiengesellschaft     106
Warum Unternehmen transnationalize     107
Wie Unternehmen transnationalize     114
'Das Stellen' von Unternehmen: das Mythos der 'globalen' Aktiengesellschaft     124
Beschluss     135
Wechsel     135
'Web des Unternehmens': Die Erdkunde von übernationalen Produktionsnetzwerken     137
Die 'global-lokale' Frage: eine grob vereinfachte Stellungnahme vom Dilemma des TNC     137
Das Konfigurieren des Produktionsnetzwerkes des Unternehmens: die komplizierten internen Erdkunden des TNC     140
TNCs innerhalb von Netzwerken von offen gelegten Beziehungen     153
Regionalizing übernationale Produktion vernetzt     168
Beschluss     171
Wechsel     171
'Der Staat ist Tot... Lang lebe der Staat'     173
'Gekämpftes Gebiet': der Staat in einer globalisierenden Wirtschaft     173
Staaten als Behälter von kennzeichnenden Kulturen, Praxen und Einrichtungen     175
Staaten als Gangregler des Handels, der Auslandsanlage und der Industrie     179
Staaten als Mitbewerber     184
Staaten als Mitarbeiter: die Proliferation von Regionalintegrationsverträgen     187
Beschluss     204
Wechsel     205
'Es Ihr Weg Tuend': Schwankungen in der Staatswirtschaftspolitik     207
Vom General zu den spezifischen     207
Ein Grad der Konvergenz     207
Die älteren industrialisierten Wirtschaften: die Vereinigten Staaten und Europa     210
Japan     214
Kürzlich das Industrialisieren von Wirtschaften     216
Beschluss     230
Wechsel     230
Dynamik des Konflikts und der Kollaboration: Die Unbehagliche Beziehung zwischen TNCs und Staaten     232
Die Bande, die     232 binden     
Das Handeln von Prozessen zwischen TNCs und Staaten     236
Beschluss     245
Wechsel     246
Das Bild in Verschiedenen Sektoren     247
'Das Fabrizieren der Mode': Die Bekleidungsindustrien     249
Der Kleidungsproduktionsstromkreis     249
Globale Verschiebungen in den Bekleidungsindustrien     250
Das Ändern von Strukturen des Verbrauchs     254
Herstellungskosten und Technologie     255
Die Rolle des Staates und der Mehrfaser-Einordnung     260
Korporative Strategien in den Bekleidungsindustrien     262
Regionalizing Produktion vernetzt in den Bekleidungsindustrien     267
Beschluss     276
Wechsel     276
'Räder der Änderung': Die Kraftfahrzeugindustrie     278
Der Kraftfahrzeugproduktionsstromkreis     278
Globale Verschiebungen in der Kraftfahrzeugindustrie     280
Das Ändern von Strukturen des Verbrauchs     283
Von der Massenproduktion, um sich Produktion zu neigen: technologische Änderung in der Kraftfahrzeugindustrie     284
Die Rolle des Staates     286
Korporative Strategien in der Kraftfahrzeugindustrie     289
Regionalizing Produktion vernetzt in der Kraftfahrzeugindustrie     304
Beschluss     315
Wechsel     315
'Chips mit Allem': Die Halbleiterindustrie     317
Der Halbleiterfertigungsstromkreis     317
Globale Verschiebungen in der Halbleiterindustrie     319
Das Ändern von Strukturen des Verbrauchs     321
Herstellungskosten und Technologie     323
Die Rolle des Staates     326
Korporative Strategien in der Halbleiterindustrie     333
Regionalizing Produktion vernetzt in der Halbleiterindustrie: der Fall Ostasiens     343
Beschluss     345
Wechsel     345
'Wir Sind, Was Wir Essen': Die Agro-Nahrungsmittelindustrien     347
Transformation der Nahrungsmittelwirtschaft: Das "lokale" wird 'global'     347
Agro-Nahrungsmittelproduktionsstromkreise     349
Globale Verschiebungen in den Agro-Nahrungsmittelindustrien     352
Verbraucherwahlen - und Widerstand der Verbraucher     358
Das Umwandeln von Technologien in der Agro-Nahrungsmittelproduktion     360
Die Rolle des Staates     363
Korporative Strategien in den Agro-Nahrungsmittelindustrien     367
Beschluss     376
Wechsel     376
'Das Lassen die Welt Hingehen': Finanzdienstleistungen     379
Geld zählt     379
Die Struktur der Finanzdienstleistungsindustrien     381
Die Dynamik des Marktes für Finanzdienstleistungen     383
Technische Innovation und die Finanzdienstleistungsindustrien     384
Die Rolle des Staates: Verordnung und Deregulierung in Finanzdienstleistungen     387
Korporative Strategien in Finanzdienstleistungen     390
Geografische Strukturen von Finanzdienstleistungstätigkeiten     397
Beschluss     407
Wechsel     408
'Die Verbindungen machend, die Waren Bewegend: Die Logistik- und Verbreitungsindustrien     410
'Was auch immer geschah mit der Verbreitung in der Globalisierungsdebatte?'     410
Die Struktur der Logistik und Verbreitungsindustrien     411
Die Dynamik des Marktes     414
Technische Innovation und die Logistik und Verbreitungsindustrien     414
Die Rolle des Staates: Verordnung und Deregulierung in der Logistik und den Verbreitungsindustrien     420
Korporative Strategien in der Logistik und den Verbreitungsindustrien     423
Logistik 'Plätze': Schlüssel geografische Knoten auf der globalen Logistik stellt     430 kartografisch dar     
Beschluss     432
Wechsel     432
Das Gewinnen und das Verlieren in der Weltwirtschaft     435
Das Gewinnen und Verlieren: Eine Einführung     437
Von Prozessen bis Einflüsse     437
Die Konturen der Wirtschaftsentwicklung     440
Das Verdienen eines Lebensunterhaltes in der Weltwirtschaft     449
Die 'doppelte Aussetzung' Problem     450
Beschluss     452
Wechsel     452
Gut oder Schlecht?: Das Auswerten des Einflusses von TNCs auf dem Haus und den Host-Wirtschaften     454
Ein gegensachliches Dilemma     454
TNCs und 'Haus'-Wirtschaften: potenzielle Einflüsse der äußeren Investition     456
TNCs und 'Host'-Wirtschaften: potenzielle Einflüsse der innerlichen Investition     459
Beschluss     473
Wechsel     474
Das Verdienen eines Lebensunterhaltes in Entwickelten Ländern: Wo werden die Arbeitsplätze Herkommen?     475
Erhöhung der Fülle - aber nicht jeder ist ein Sieger     475
Was geschieht mit Arbeitsplätzen und mit Einkommen?     476
Warum geschieht es?     486
Was wird getan?     492
Beschluss     499
Wechsel     499
Das Verdienen eines Lebensunterhaltes in Entwicklungsländern: Das Unterstützen des Wachstums, Eigenkapital, das Sicherstellen des Überlebens     501 Erhöhend     
Einige Sieger - aber größtenteils Verlierer     501
Heterogenität der sich entwickelnden Welt     502
Das Unterstützen des Wachstums und Eigenkapital im neuen Industrialisieren von Wirtschaften     511 sichernd     
Das Sicherstellen des Überlebens und Armut in den kleinsten entwickelten Ländern     518 reduzierend     
Beschluss     522
Wechsel     522
Das Bilden der Welt ein Besserer Platz     524
'Die beste von allen möglichen Welten?     524
Globalisierung und seine 'Unzufriedenheit': Erscheinen einer globalen Zivilgesellschaft?     525
Globale Regierungsstrukturen     528
Zwei Schlüsselsorgen: Arbeitsstandards und Umweltverordnung     540
'Globalisiert' zu werden oder nicht 'globalisiert' zu werden: Das ist die Frage     545
Wie könnte die Zukunft sein? Wie sollte die Zukunft sein?     546
Wechsel     553
Bibliografie     555
Index    5 85
Über den Autor     600

Übersetzung von:

Global Shift: Mapping the Changing Contours of the World Economy

Author: Peter Dicken

Read also Tasse internazionali

Geschlecht und die Politik der Geschichte

Geschlecht und die Politik der Geschichte

Autor: Joan Wallach Scott

Sieger, in der Originalausgabe, der 1989 Joans Kelly Prize der amerikanischen Historischen Vereinigung, ist diese merkliche Arbeit von einem berühmten feministischen Historiker eine scharfe Kritik der Frauengeschichte und Geschlechtungleichheit. Themen im Intervall von der Sprache und dem Geschlecht zur Politik der Arbeit und Familie, dem Geschlecht und der Politik der Geschichte erforschend, ist eine entscheidende Befragung des Gebrauches des Geschlechtes als ein Werkzeug für die kulturelle und historische Analyse.

Die verbesserte Auflage - zusätzlich zum Versorgen einer neuen Generation von Lesern mit dem Zugang zu einem klassischen Text in der feministischen Theorie und Geschichte - schätzt das grundsätzliche Thema des Buches neu ein: die Kategorie des Geschlechtes. In herausfordernd dem Argumentieren, dass Geschlecht nicht mehr dient, um unser Verstehen des sexuellen Unterschieds zu destabilisieren, öffnen die neue Einleitung und das neue Kapitel einen kritischen Dialog mit dem ursprünglichen Buch.

Stimmenliteraturbeilage

Eine Tour de zwingt - [die Aufsätze] offenbaren historische Einbildungskraft, die unbarmherzig... als hoch entwickelte Befürwortung für den Fall der Theorie, und die Beleuchtung des Standes der Technik der Frauengeschichte vorankommt, es gibt nichts besser als Geschlecht und die Politik der Geschichte.

Neue Republik

Scott hat uns ein intelligentes, empfindliches Nachdenken auf der Natur von Ereignissen vom Gedanken vom Urteil von der Geschichte gegeben.... Die Fragen Scott bitten, Verfolgung zu verdienen. Sie werden das Spielraum des historischen Verstehens vergrößern und neue der Reihe nach zu fragende Fragen erzeugen.

Die New York Times

Eine echte Tour de zwingt.

Inhaltsübersicht:

I. Zu einer feministischen Geschichte
II. Geschlecht und Klasse
III. Geschlecht in der Geschichte
IV. Gleichheit und Unterschied

Übersetzung von:

Gender and the Politics of History

Author: Joan Wallach Scott

Interesting book: Christian Paths to Health and Wellness or Pregnancy Day by Day

Management in Zwei Kulturen: Überbrücken der Lücke zwischen U. S. und mexikanische Betriebsleiter

Autor: Eva S Kras

Viel ist über die Wirtschaftsdimensionen von amerikanisch-mexikanischen Wirtschaftsbeziehungen, aber wenig auf den feineren und empfindlichen kulturellen beteiligten Emissionen geschrieben worden. In dieser verbesserten Auflage ihres populären Buches hat Eva Kras uns mit einem Update versorgt, in dem sie den Problemen gegenübersteht, die aus den kulturellen Unterschieden zwischen den Vereinigten Staaten entstehen. und mexikanische Betriebsleiter. Seit der Veröffentlichung der Erstausgabe dieses Buches 1989 haben die Maquiladoras in der Anzahl zugenommen, der NAFTA Vertrag wurde bestätigt, und Geschäftsmethoden haben sich geändert und sich als Antwort entwickelt. Kras hat ihre Analyse dieser Entwicklungen und ihrer Bedeutung für die Wechselwirkung zwischen den Vereinigten Staaten dekomprimiert. und mexikanische Betriebsleiter. Sie bietet so dem Leser ein schärferes Image und mehr eindringende Analyse ihres Themas im Licht dieser Entwicklungen an.
Dieses praktische Handbuch beruht auf umfassenden Interviews mit dem Mexikaner und den Vereinigten Staaten. Betriebsleiter. Kras vergleicht die kritischen Gebiete einer Direktionseinstellung, in der sich die Werte und Handlungsweisen der zwei Kulturen unterscheiden und spezifische Empfehlungen darauf anbietet, wie man die Verschiedenheiten zwischen ihnen verbessert. Kras ist ein interkultureller Unternehmensberater zum Mexikaner und den Vereinigten Staaten. Geschäfte.

Übersetzung von:

Management in Two Cultures: Bridging the Gap between U. S. and Mexican Managers

Author: Eva S Kras

Das Lernen im Globalen Zeitalter: Internationale Perspektiven auf der Globalisierung und Ausbildung

Das Lernen im Globalen Zeitalter: Internationale Perspektiven auf der Globalisierung und Ausbildung

Autor: Marcelo M Suarez Orozco

Ein internationales Sammeln von Hauptgelehrten, policymakers, und Pädagogen übernimmt einige der schwierigsten und umstrittenen Emissionen unserer Zeit mit dieser groundbreaking Erforschung dessen, wie Globalisierung Ausbildung um die Welt betrifft. Die Mitwirkenden, von der innovativen Forschung sowohl in den Sozialwissenschaften als auch im neurosciences ziehend, untersuchen die Herausforderungen und Gelegenheiten, die jetzt Schulen infolge massiver Migrationsströme, neuer Wirtschaftsrealien, neuer Technologien, und der wachsenden kulturellen Vielfalt der Hauptstädte in der Welt ins Gesicht sehen. Für ein breites Publikum schreibend, richten sie solche Fragen wie: Wie erziehen wir die ganze Jugend dazu, die Sachkenntnisse und Feingefühle zu entwickeln, die notwendig sind, um in allgemein zu gedeihen, verbunden, technologisch miteinander verbundene Wirtschaften? Was können Schulen tun, um das dringende Verlangen zu entsprechen, um steigende Zahlen der Wanderjugend gefährdet des Misserfolgs in durch die Ungleichheit bereits geteilten Gesellschaften zu erziehen? Wie ist die Grenzen der kulturellen Toleranz als Spannungen über das Geschlecht, die Religion, und Rasse sozialer Kohäsion in Schulen und Nachbarschaft gleich droht? Gelehrte mit der tiefen Erfahrung in Afrika, den Amerikas, Asien, Europa, und dem Nahen Osten zusammenbringend, ist diese Arbeit, die in reichen Beispielen vom täglichen Leben niedergelegt ist, nicht nur für Gelehrte und policymakers sondern auch allen Geschäftsinteressenten hoch wichtig, die für die tägliche Tätigkeit von Schulen in Städten über den Erdball verantwortlich sind.

Inhaltsübersicht:

Liste von Tischen     xi
Liste von Illustrationen     xiii
Anerkennungen     xv
Einführung: Das Lernen im Globalen Zeitalter   Marcelo M. Suarez-Orozco   Carolyn Sattin     1
Interdisziplinäre Annäherungen an das Lernen und Verstehen im Globalen Zeitalter
Davon, Globalisierung zum Ernähren des Globalen Bewusstseins   Veronica Boix Mansilla   Howard Gardner     47 Zu unterrichten           
Das Verstehen Kultureller Muster   Peter Gardenfors     67
Meinung, Gehirn, und Ausbildung im Zeitalter der Globalisierung   Tami Katzir   Mary Helen Immordino-Yang   Kurt W. Fischer     85
Soziales Verhalten, Neurobiologie, und Ausbildung   Hanna Damasio   Antonio Damasio     104
Das Lernen und die Funktionen der Ausbildung in einer sich Ändernden Weltwirtschaft
Der Globale Spread der Frauenerziehung: Effekten auf das Lernen, die Lese- und Schreibkundigkeit, die Gesundheit, und die Kinder   Robert A. LeVine     121
Globalisierung und Ausbildung: Kann die Welt die Herausforderung Stellen?   Bernard Hugonnier     137
Wie Computerisierte Arbeits- und Globalisierungsgestalt-Mensch-Sachkenntnis   Offenherzigen Vollstreckungsvollzug   Richard J Fordert      . Murnane     158
Der Postindustriearbeitsplatz und die Herausforderungen an die Ausbildung   Kai-ming Cheng     175
Das Lernen, Einwanderung, und Integration
Auf dem Bedürfnis forTeaching Interkulturelle Sachkenntnisse: Herausforderungen für die Ausbildung in einer Globalisierenden World   Rita Sussmuth     195
Die Integration der Einwandernden Jugend   Maurice Crul     213
Die Ausbildung von Einwandernden Studenten in einer Globalisierten Welt: Politikdebatten in der Vergleichenden Perspektive   Marie McAndrew     232
Erst-sprachig und - Kultur, die im Licht der Globalisierung Erfährt: Der Fall von Moslems in Flandern und im Brüsseler Gebiet, Belgium   Eugeen Roosens     256
Das Umdenken der Ehre hinsichtlich Menschenrechte: Eine Bildungsbefehlsform in Beunruhigtem Times   Unni Wikan     272
Globale Ungleichheit     291
Erklärung von Bestimmungen     295
Wechsel auf Mitwirkenden     297
Index    2 99

Übersetzung von:

Learning in the Global Era: International Perspectives on Globalization and Education

Author: Marcelo M Suarez Orozco

Book about: Bullying Beyond the Schoolyard or Mastering Microsoft System Center Operations Manager 2007

Einleitende Mathematische Analyse für das Geschäft, die Volkswirtschaft und die Lebenswissenschaften und die Sozialwissenschaften

Einleitende Mathematische Analyse für das Geschäft, die Volkswirtschaft und die Lebenswissenschaften und die Sozialwissenschaften

Autor: Ernest F Haeussler

Dieses klassische Buch setzt fort, ein Fundament für die mathematische Lese- und Schreibkundigkeit im Geschäft, der Volkswirtschaft, und den Lebenswissenschaften und den Sozialwissenschaften zur Verfügung zu stellen. 

Deckungskonzepte im Intervall von einleitenden Gleichungen und Funktionen durch die Kurve eine Skizze machend, Integration, und mehrvariable Rechnung. Hilft Lesern, Konzepte an die Welt um sie durch echte Anwendungen anzuschließen, solche verschiedenen Gebiete als Geschäft, Volkswirtschaft, Biologie, Medizin, Soziologie, Psychologie, Ökologie, Statistik, Erdwissenschaft, und Archäologie deckend. Update-Wahrnehmungen, Probleme, und Mathematische Schnellschüsse überall. Verbessert Schreiben-Stil und mathematische Abstammungen, ohne den Unterschrift-Geschmack des Buches zu opfern. 

Weil irgendjemand für das Lernen mehr von der einleitenden mathematischen Analyse interessierte.

Booknews

Verbesserte Auflage eines Lehrbuches letzt veröffentlicht 1990, ein mathematisches Fundament für Studenten im Geschäft, der Volkswirtschaft, und den Lebenswissenschaften und den Sozialwissenschaften zur Verfügung stellend. Es beginnt mit Nichtrechnungsthemen wie Gleichungen, Funktionen, Matrixalgebra, geradlinige Programmierung, Mathematik der Finanz, und Wahrscheinlichkeit. Dann schreitet es sowohl durch einzeln - variable als auch mehrvariable Rechnung einschließlich dauernder Zufallsvariablen fort. Anmerkung c. Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)

Inhaltsübersicht:

	Einleitung
0	Algebra-Erfrischung	1
1	Gleichungen	34
2	Anwendungen von Gleichungen und Ungleichheit	58
3	Funktionen und Graphen	87
4	Linien, Parabeln und Systeme	130
5	Logarithmische und Exponentialfunktionen	188
6	Matrixalgebra	232
7	Geradlinige Programmierung	318
8	Mathematik der Finanz	392
9	Einführung in die Wahrscheinlichkeit und Statistik	428
10	Zusätzliche Themen in der Wahrscheinlichkeit	520
11	Grenzen und Kontinuität	554
12	Unterscheidung	604
13	Zusätzliche Unterscheidungsthemen	664
14	Eine Skizze machende Kurve	696
15	Anwendungen der Unterscheidung	745
16	Integration	783
17	Methoden und Anwendungen der Integration	866
18	Dauernde Zufallsvariablen	926
19	Mehrvariable Rechnung	951
	Anhang A. Tisch von Mächten, Wurzeln, Gegenstücken	1027
	Anhang B. Tisch von e [Exponent x] und e [Exponent-x]	1030
	Anhang C. Tisch von Natürlichen Logarithmen	1033
	Anhang D. Zinseszinsen-Tische	1036
	Anhang E. Tisch von Ausgewählten Integralen	1051
	Anhang F. Gebiete Unter der Normalen Standardkurve	1055
	Antworten auf Ungeradzahlige Probleme	1057
	Index	1121

Übersetzung von:

Introductory Mathematical Analysis for Business, Economics and the Life and Social Sciences

Author: Ernest F Haeussler

See also: Marketing

Die Spitze von Hubbert: Die Drohende Weltölknappheit

Die Spitze von Hubbert: Die Drohende Weltölknappheit

Autor: Kenneth S Deffeyes

Geophysicist M. König Hubbert sagte 1956 diese Vereinigten Staaten voraus. Erdölgewinnung würde sein höchstes Niveau am Anfang der 1970er Jahre erreichen. Obwohl rund kritisiert, durch Ölexperten und Wirtschaftswissenschaftler erfüllte sich die Vorhersage von Hubbert 1970.

In dieser revidierten und aktualisierten Ausgabe, die die letzte Information über die Weltversorgung von Öl widerspiegelt, verwendet Kenneth Deffeyes die Methoden von Hubbert zu finden, dass Welterdölgewinnung in diesem Jahrzehnt kulminieren wird - und es nicht irgendetwas gibt, was wir tun können, um es aufzuhören. Während langfristige Lösungen in der Form der Bewahrung und alternativen Energiequellen bestehen, können sie wahrscheinlich nicht - und fast sicher wird nicht - rechtzeitig verordnet werden, einer Kurzzeitkatastrophe auszuweichen.

Analogsciencefiction & Tatsache- Richard A. Lovett

Die Spitze von Hubbert ist ein unterhaltender, der, der gelesen, mit ancedotes und humorvollem asides geschmückt ist, von einem Mann geschrieben ist, der klar sowohl Geologie als auch das Unterrichten liebt. Seine Beschlüsse gewinnen Vertrauenswürdigkeit, aus einem Industrieeingeweihten kommend.

Wissenschaftlicher Amerikaner- Paul Raeburn

In der Spitze von Hubbert schreibt Deffeyes mit der guten Laune über das Ölgeschäft, aber er liefert eine ernüchternde Nachricht: Das 100-jährige Erdölzeitalter ist fast zu Ende. Globale Erdölgewinnung wird einmal zwischen 2004 und 2008 kulminieren, und die Produktion in der Welt von grobem Öl "wird fallen, um sich wieder nie zu erheben." Wenn Deffeyes richtig ist - und wenn nichts getan wird, um den zunehmenden globalen Durst nach Öl zu reduzieren - werden Arbeitspreise aufsteigen, und Wirtschaften werden in den Konjunkturrückgang getaucht, weil sie verzweifelt nach Alternativen suchen.

Naturgeschichte

Geologe M. König Hubbert erwies sich richtig in seiner 1956-Vorhersage diese Vereinigten Staaten. Erdölgewinnung würde am Anfang der 1970er Jahre kulminieren. Jetzt haben Analytiker die Methode von Hubbert auf die globale Ölproduktion angewandt. Sie schätzen ein, dass zwischen 2004 und 2008 Bedarf einen dauerhaften Niedergang beginnen wird. Das ist ein ernüchternder Blick auf fossile Brennstoffe und alternative Energiequellen.

Neuer Wissenschaftler- Tim Burnhill

Die Geschichte von Hubbert ist wichtig und muss erzählt werden. Ich vermute, dass Historiker in kommenden Jahren die Spitze von Hubbert als ein historischer Wendepunkt anerkennen werden.

Inhaltsübersicht:

	Einleitung zur Paperback-Ausgabe
	Anerkennungen
Ch. 1	Übersicht	1
Ch. 2	Der Ursprung von Öl	14
Ch. 3	Ölreservoire und Ölfallen	40
Ch. 4	Entdeckung Davon	70
Ch. 5	Das Bohren von Methoden	88
Ch. 6	Größe und Discoverability von Ölbereichen	113
Ch. 7	Wieder besuchter Hubbert	133
Ch. 8	Gebühr-Anschläge	150
Ch. 9	Die Zukunft von Fossilen Brennstoffen	159
Ch. 10	Alternative Energiequellen	176
Ch. 11	Eine Neue Meinung	186
	Wechsel	191
	Index	205

Übersetzung von:

Hubbert's Peak: The Impending World Oil Shortage

Author: Kenneth S Deffeyes

Go to: Preenchimento de vagas de Organizações

Fusionen und Anschaffungen in einer Nussschale

Autor: Oesterl

Eine kurz gefasste Ausstellung des Gesetzes oder Fusions- und Anschaffungsgesetzes, zu dem sich ein Student oder Rechtsanwalt für die zuverlässige Leitung drehen können. Alle Titel sind von hervorragenden Behörden und anerkannten Experten geschrieben worden. Das Buch ist ein Kompaktformat für die günstige Verweisung.

Übersetzung von:

Mergers and Acquisitions in a Nutshell

Author: Oesterl

Geschäftsprozess-Änderung: Ein Guide für Geschäftsbetriebsleiter und BPM und Sechs Sigma-Fachleuten

Geschäftsprozess-Änderung: Ein Guide für Geschäftsbetriebsleiter und BPM und Sechs Sigma-Fachleuten

Autor: Paul Harmon

Jede Gesellschaft will den Weg verbessern, wie sie Geschäfte macht, um Waren und Dienstleistungen effizienter zu produzieren, und Gewinne zu vergrößern. Gemeinnützige Organisationen sind auch mit Leistungsfähigkeit, Produktivität, und mit dem Erreichen der Ziele beschäftigt, die sie für sich selbst setzen. Jeder Betriebsleiter versteht, dass das Erreichen dieser Ziele ein Teil seines oder ihres Arbeitsplatzes ist.

In dieser erwogenen Behandlung des Bereichs der Geschäftsprozess-Änderung bietet Paul Harmon Konzepte, Methoden, Fälle für alle Aspekte und Phasen der erfolgreichen Geschäftsprozess-Verbesserung an. Aktualisiert und trug für diese Ausgabe bei sind Einschluss von Geschäftsprozess-Verwaltungssystemen, Geschäft, herrscht Unternehmensarchitekturen und Rahmen (SCOR), und mehr Inhalt auf Sechs Sigma und Mager - zusätzlich zum neuen Einschluss der Leistungsmetrik.

* Umfassende Revision und Update zum erfolgreichen BPM-Buch, den wachsenden Zins an Geschäftsprozess-Verwaltungssystemen, und die Integration der Prozess-Umgestaltung und Sechs Sigma-Sorgen richtend.

* Das beste erste Buch auf dem Geschäftsprozess, das aktuellste Buch, um zu lesen, um zu erfahren, wie alle verschiedenen Prozess-Elemente zusammen passen.

* Präsentiert eine Methodik, die auf die besten verfügbaren Praxen basiert ist, der für spezifische Bedürfnisse geschneidert werden kann und das einen Fokus auf den menschlichen Aspekten der Prozess-Umgestaltung aufrechterhält.

* Angebote alle neuen ausführlichen Fallstudien, die sich zeigen, wie diese Methoden erfüllt werden.

Inhaltsübersicht:

Vorwort     ix
Einleitung zur Zweiten Ausgabe     xix
Einführung     xxv
Niveaus von Sorgen     xxvi
Geschäftsprozess-Änderung und Management     xxxi
Die Evolution eines Verstehens einer Organisation des Prozesses     xxxii
Die Vielfalt von Optionen     xxxv
Die Vielfalt von Lösungen     xxxvi
Wie Dieses Buch     xxxvii Organisiert Wird     
Wechsel und Verweisungen     xli
Geschäftsprozess-Änderung     1
Organisationen als Systeme     2
Systeme und Wertketten     3
Die Sechs Sigma-Bewegung     8
Geschäftsprozess-Änderung in den 1990er Jahren     9
Andere Prozess-Änderungsarbeit in den 1990er Jahren     13
Schnelle Zusammenfassende     17
Geschäftsprozess-Änderung im Neuen Millennium     19
Welche Laufwerk-Geschäftsprozess-Änderung?     20
Wechsel und Verweisungen     22
Sorgen Auf Enterprise-Level     28
Strategie, Wert-Ketten und Wettbewerbsvorsprung     31
Das Definieren einer Strateg  ie   32
Das Modell des Gepäckträgers der Konkurrenz     34
Industrien, Produkte, und Wertvorschläge     37
Strategien für das Konkurrieren     39
Die Theorie des Gepäckträgers von CompetitiveAdvantage     40
Die strategischen Themen des Gepäckträgers     45
Treacy und die Positionierungsstrategien von Wiersema     47
Die Erwogene Spielberichtsbogen-Annäherung an die Strategie     49
Zusammenfassende     54
Wechsel und Verweisungen     55
Das Verstehen des Unternehmens     59
Die BPTrends Unternehmensmethodik     59
Strategie und Unternehmens-BPM     62
Verstehen Sie das Unternehmen     64
Die Traditionelle Stellungnahme von einer Struktur einer Organisation     64
Die Systemstellungnahme von einer Organisation     66
Modelle und Diagramme     67
Organisationsdiagramme     68
Organisationen und Wertketten     70
Systeme und Prozesse     75
Wechsel und Verweisungen     76
Prozess-Architektur und Organisatorische Ausrichtung     79
Prozess-Hierarchien     80
Das Definieren einer Geschäftsprozess-Architektur     82
Vollendung eines Arbeitsblattes     85
Kern, Support und Verwaltungsprozesse     86
Das Übereinstimmen von Betriebsleitern, Maßnahmen und Ressourcen     89
Das Definieren einer Geschäftsprozess-Architektur     91
Das Entwickeln einer Lieferkette-Architektur mit SCOR     93
Die Erweiterung von SCOR     97
Die Erweiterung von SCOR am HP     101
Andere Annäherungen     101
Von Strategie-Behauptungen bis eine Prozess-Architektur     106
Wechsel und Verweisungen     107
Prozesssteuerung     109
Wie Ist Management?     110
Matrixmanagement     119
Das Management von Ausgegliederten Prozessen     122
Wertketten und Prozess-Standardisierung     123
Verwaltungsprozesse     126
Das Dokumentieren von Verwaltungsprozessen in einer Architektur     135
Vollendung des Geschäftsprozess-Architektur-Arbeitsblattes     135
Wechsel und Verweisungen     136
Das Messen der Prozess-Leistung     139
Wie Ist Maß?     140
Erwogene Spielberichtsbogen- und Prozess-Maßnahmen     145
Das Übereinstimmen von Prozess-Maßnahmen     151
Das Abstammen von Maßnahmen von Geschäftsprozess-Rahmen     153
Das Stellen von All dem Zusammen     157
Vollendung des Geschäftsprozess-Architektur-Arbeitsblattes     159
Wechsel und Verweisungen     160
Ein Exekutivniveau BPM Gruppe     163
Was Tut eine BPM Gruppe?     164
Schaffen Sie und Erhalten Sie die Unternehmensgeschäftsprozess-Architektur     165 Aufrecht     
Identifizieren Sie sich, Prioritize und Spielraum-Geschäftsprozess-Änderungsprojekte     166
Hilfe Schafft, erhält Aufrecht, und Führt das Prozess-Leistungssystem     174
Hilfe Schafft und Unterstützt den Prozess-Betriebsleiter System     175
Rekrut, Zug und Führen Geschäftsprozess-Änderungsfachleuten     176
Führen Sie Bericht des Risikos/Einhaltung und Dokumentation     177
Eine Fallstudie: Die GMS Abteilung der Boeing     178
Zusammenfassende     191
Die BPM Gruppe     191
Wechsel und Verweisungen     192
Prozess-Niveau-Sorgen     195
Das Verstehen und Scoping-Prozess-Probleme     197
Wie Ist ein Prozess?     198
Prozess-Niveaus und Niveaus der Analyse     199
Einfache und Komplizierte Prozesse     201
Geschäftsprozess-Probleme     203
Die Anfängliche Kürzung: Wie ist der Prozess?     206
Raffinierung einer Anfänglichen Prozess-Beschreibung     209
Umgestaltung, Verbesserung und Mageres Sechs Sigma     225
Das Schaffen eines Geschäftsfalls für ein Prozess-Änderungsprojekt     226
Wechsel und Verweisungen     229
Das Modellieren von Prozessen     231
Prozess-Diagramm-Grundlagen     233
Mehr Prozess-Notation     239
Als - Ist, Konnte - Sein und Zukünftige Prozess-Diagramme     248
Wechsel und Verweisungen     254
Aufgabe-Analyse Herrschen Kenntnisse-Arbeiter und Geschäft     255
Das Analysieren einer Spezifischen Tätigkeit     256
Das Analysieren der Menschlichen Leistung     261
Das Handhaben der Leistung von Tätigkeiten     267
Das Automatisieren die Eingeben Aufwand-Berichtstätigkeit     268
Das Analysieren einer Völlig Automatisierten Tätigkeit     274
Kenntnisse-Arbeiter Herrschen Kognitive Karten und Geschäft     276
Tätigkeiten, Arbeitsplatzbeschreibungen und Anwendungen     288
Wechsel und Verweisungen     291
Das Handhaben und das Messen von Geschäftsprozessen     295
Das Darstellen von Verwaltungsprozessen     297
Der Prozesssteuerungsprozess     299
Plan-Arbeit     300
Organisieren Sie Arbeit     303
Kommunizieren Sie     304
Kontrollarbeit     305
Das Auswerten der Leistung des Prozess-Betriebsleiters     308
Dauerndes Maß und Verbesserung     309
Verwaltungsumgestaltung am Chevron     312
Wechsel und Verweisungen     313
Prozess-Verbesserung mit Sechs Sigma     315
Sechs Sigma     316
Das Sechs Sigma-Konzept     319
Die Sechs Sigma-Annäherung, um Verbesserung     322 Zu bearbeiten     
Sechs Sigma-Mannschaften     324
Führt ein Sechs Sigma-Verbesserungsprojekt     324 stufenweise ein     
Definieren Sie     326
Maßnahme     331
Analysieren Sie     336
Verbessern Sie sich     340
Kontrolle     341
Magere     342
TRIZ     347
Wechsel und Verweisungen     349
Die BPTrends-Umgestaltungsmethodik     353
Warum eine Methodik Haben?     357
Wie Beginnt All das?     358
Was Geschieht?     358
Wer lässt All das Geschehen?     359
Das Verstehen des Projektes     361
Analysieren Sie Geschäftsprozess     365
Entwerfen Sie Geschäftsprozess     371 neu     
Erfüllen Sie Neu entworfenen Prozess     375
Einführung der Neu entworfene Prozess     378
Zusammenfassende     381
Wechsel und Verweisungen     383
Die Ergonomische Systemfallstudie     385
Ergonomic Systems, Inc     386
Eine E-BUSINESS-Strateg  ie   391
Verstehen Sie die Umgestaltung des Auftrag-Prozess-Projektes     398
Das Analysieren des Auftrag-Erfüllungsprozesses     400
Das neu Entwerfen des Neuen Auftrag-Prozesses     407
Erfüllen Sie Neu entworfenen Geschäftsprozess     420
Einführung der Neue Auftrag-Prozess     421
Wechsel und Verweisungen     423
Durchführungsniveau-Sorgen     425
Programmentwicklungssysteme für die Geschäftsprozess-Analyse und das Design     427
Warum Gebrauch-Geschäftsprozess-Software?     427
Die Vielfalt von Geschäftsprozess-Werkzeugen     429
Ein Beruflicher BP das Modellieren des Werkzeugs     432
Das Modellieren des Ergonomie-Falls     435
Wechsel und Verweisungen     445
Geschäftsprozess-Verwaltungsgefolge     447
Welche Eigenschaften könnte ein BPM Gefolge Umfassen?     453
BPMS und BAM     455
Das BPMS Technologiekontinuum     458
BPEL     459
BPMS und SOA     460
Auswahl eines BPMS Produktes     462
Der BPMS Markt     464
Prozess-Modellieren-Werkzeuge dagegen. BPMS Gefolge     468
Das Schaffen einer BPMS Anwendung     469
Wechsel und Verweisungen     470
ERP-gesteuerte Umgestaltung     473
Prozesse, Pauschalangebote und Beste Praxen     474
Ein Näherer Blick auf SAP     476
Das Einführen eines ERP-gesteuerten Design   s  484
Fallstudie: Nisten Sie sich Ein die USA Installieren SAP     488
Das Verwenden von BPMS, um ERP Installationen     490 Zu verbessern     
ERP und BPMS     495
ERP dagegen. BPMS Anwendungen     498
Wechsel und Verweisungen     503
Beschlüsse     505
Unternehmensniveau-Geschäftsprozess-Standards     319
Prozess-Niveau-Geschäftsprozess-Standards     521
Geschäftsprozess-Standards für die Durchführung     523
Die Zukunft von Standards     524
Geschäftsprozess-Modellieren-Notation - BPM Kernnotation     513
Geschäftsprozess-Standards     517
Index    5 25
Über den Autor     549

Übersetzung von:

Business Process Change: A Guide for Business Managers and BPM and Six Sigma Professionals

Author: Paul Harmon

Look this: Special Occasions or Sweet Stuff