Klare Führung
Autor: Gervase R Bush
Organisatorisches Leben wird normalerweise mit dem zwischenmenschlichen Brei gefüllt, der ehrliche Kommunikation behindert und sogar die wirksamsten Betriebsleiter zum Stocken bringt. Klare Führung berichtet über die vier grundsätzlichen Sachkenntnisse ausführlich musste diesen Brei bekämpfen und Partnerschaft und Führung in Gruppen möglich machen: Ich-Bewusstkeit, so wissen Sie, wo Sie stehen; Beschreibendkeit, so können Sie klar kommunizieren; Wissbegierde, so können Sie andere herausziehen; und Aufwertung, so können Sie Spitzenleistung begeistern. Realistische Geschichten, praktische Wahrnehmungen, und Beispieldialoge verwendend, identifiziert Autor Gervase Bushe die Barrieren für das Wahrheitserzählen und bietet erfahrene Leitung darauf an, wie man die Macht der zwischenmenschlichen Klarheit in die Handlung verwandelt.
Klare Führung bringt Sie auf die Straße zur Besserung Ihrer Wirksamkeit als ein Führer, die Sachkenntnisse entwickelnd, Sachen im Freien zu machen, echtes Engagement zu Entscheidungen zu bauen, synergistische Mannschaften zu entwickeln, offen Misserfolge und Erfolge zu besprechen, und von jedermanns Erfahrung zu erfahren.
Herausgeber Wöchentlich
Bushe, ein Berater, glaubt, dass der "zwischenmenschliche Brei", der resultiert, wenn Kollegen wahre Gefühle verbergen, Führer und Mannschaften verkrüppelt. Er identifiziert verwirrende Signale und Angebot-Lösungen (z.B, während Sitzungen, alle Angestellten sollten ihre Stellungnahmen festsetzen; Betriebsleiter sollten kurz wiederholen und zeigen, dass sie die Meinungen von Angestellten respektieren). Einige Slogans sind nicht nützliche aber Beispieldialoge zeigen effektiv, wie Missverständnisse vorkommen. Copyright 2001 Cahners Business Information im Mai.
Inhaltsübersicht:
Einleitung | ix | |
Anerkennungen | xi | |
Einführung: Ein Klarer Führer Werdend | 1 | |
Teil 1 | Klarheit und Brei im Organisatorischen Leben | 19 |
1 | Wo Zwischenmenschlicher Brei Herkommt, und Was Er zu Organisationen Tut | 21 |
2 | Das Verstehen der Fundamente der Klaren Führung | 47 |
3 | Führung und die Vier Elemente der Erfahrung | 71 |
Teil 2 | Die Vier Selbst von Klaren Führern | 87 |
4 | Das Bewusste Selbst: Gewinnung der Selbsterkenntnis | 89 |
5 | Das Beschreibende Selbst: Das Kommunizieren Ehrlich | 119 |
6 | Das Neugierige Selbst: Das Helfen Andere Zu kommunizieren | 141 |
7 | Das Anerkennende Selbst: Das Begeistern des Besten in Leuten | 155 |
Teil 3 | Klare Führung bei der Arbeit | 181 |
8 | Besserung des Organisatorischen Lernens | 183 |
9 | Stärkung der Beschlussfassung und Ausrichtung Schaffend | 199 |
10 | Überwindung von Hindernissen zur Klaren Führung Überall in der Organisation | 213 |
Beschluss: Auswahl Unserer Pfade in der Morgigen Organisation | 235 | |
Endfußnoten | 241 | |
Index | 245 |
Übersetzung von:
Clear Leadership
Author: Gervase R Bush
New interesting textbook: Caring for Ourselves while Caring for Our Elders or Omega 3 Fatty Acid Research
Gewebewirtschaften: Blut, Organe, und Zelllinien im Späten Kapitalismus
Autor: Cathy Waldby
Weil neue medizinische Technologien, immer menschlichere Gewebe - wie Haut, Knochen, Herzklappen, Embryos entwickelt werden, und Stammzelle versorgt und verteilt für therapeutisch und Forschungszwecke Linien ist. Der beschleunigende Umlauf von menschlichen Gewebe-Bruchstücken drückt tiefe soziale und ethische Sorgen aus, die damit verbunden sind, wer schenkt oder körperliches Gewebe verkauft, wer es erhält, und wen Gewinne - oder nicht - von der Transaktion tut. Catherine Waldby und Robert Mitchell überblicken die schnell dehnbaren Wirtschaften des Austausches im menschlichen Gewebe, erklärend, dass die komplizierten Fragen erhoben und wahrscheinliche Entwicklungen andeutend.
Inhaltsübersicht:
Einführung: Geschenke, Waren, und menschliche Gewebe | 1 | |
Pt. Ich | Gewebebanken: das Handhaben der Gewebewirtschaft | 31 |
1 | Blutbanken, Risiko, und autologous Spende: das Geschenk des Bluts zu sich selbst | 35 |
2 | Das embryonische Geschenk entwirrend: die Stammzelle-Bank des Vereinigten Königreichs | 59 |
Pt. II | Verschwendung und Gewebewirtschaften | 83 |
3 | Die Gesetze von Mo (o) re: Verschwendung, biovalue, und Informationsökologie | 88 |
4 | Nabelschnur-Blut: Verschwendung, Geschenk, Risikokapital | 110 |
Pt. III | Biogifts des Kapitals | 131 |
5 | Korporatives und Ware-Gemeinschaftsunterhaus | 135 |
6 | Echtzeitnachfrage: Information, Regeneration, und Organ-Märkte | 160 |
Beschluss: die Zukunft von Gewebewirtschaften | 181 |
Übersetzung von:
Tissue Economies: Blood, Organs, and Cell Lines in Late Capitalism
Author: Cathy Waldby
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