Ihre Rollen und Pflichten Als ein Vorstandsmitglied, Vol. 2

Ihre Rollen und Pflichten Als ein Vorstandsmitglied, Vol. 2

Autor: Bildhauer

Shows, wie Vorstandsmitglieder erfolgreiche strategische Führer, bereit sein müssen, Vielfalt zu schätzen, kämpfen um die Verantwortlichkeit, und stellen Vorstandspositionen zum Nutzen der Organisation genau fest. Beschreibt die Hauptsache des Arbeitsplatzes des Vorstandsmitgliedes, und verbindet den Arbeitsplatz mit dem Politikregierungsmodell des Bildhauers.

Übersetzung von:

Your Roles and Responsibilities As a Board Member, Vol. 2

Author: Carver

Interesting textbook: Sweets or Potluck

Hauptsache des Strategischen Managements

Autor: J David Hunger

Dieses kurze Buch bietet eine kurze, kurze Erklärung der wichtigsten Konzepte und Techniken im Strategischen Management an. Während basiert, auf strenge Forschungsstudien sind die Zitate und Kommentare minimal. Die Hauptsache des Strategischen Managements ist für den Gebrauch in korporativen und ausübenden Ausbildungsprogrammen passend.

Bietet eine Ton-Einführung ins strategische Management an, sich auf die Grundkonzepte und ihre Anwendungen auf den Verwaltungsbereich konzentrierend. Themen umfassen Umweltabtastung und Industrieanalyse, Strategie-Formulierung: korporative Strategie, Strategie-Durchführung: das Organisieren für die Handlung, unter anderen.

Für Fachleuten in Bereichen der strategischen Planung und Wettbewerbsstrategie.

Inhaltsübersicht:

Ch. 1	Grundkonzepte des Strategischen Managements	1
Ch. 2	Strategische Entscheidungsanschreiber und Soziale Verantwortung	18
Ch. 3	Umweltabtastungs- und Industrieanalyse	34
Ch. 4	Interne Abtastung: Organisationsanalyse	57
Ch. 5	Strategie-Formulierung: Situationsanalyse und Korporative Strategie	76
Ch. 6	Strategie-Formulierung: Funktionelle und Geschäftsstrategie	100
Ch. 7	Strategie-Durchführung: Das Organisieren für die Handlung	123
Ch. 8	Strategie-Durchführung: Stellenbesetzung und Richtung	144
Ch. 9	Einschätzung und Kontrolle	160
Ch. 10	Vorschläge für die Fall-Analyse	178
App. 10. A	Angedeutete Techniken für die Fall-Analyse und Präsentation	187
App. 10. B	Ressourcen für die Fall-Bibliotheksforschung	190
App. 10. C	Strategische Rechnungskontrolle einer Aktiengesellschaft	192
	Wechsel	201
	Index	207

Übersetzung von:

Essentials of Strategic Management

Author: J David Hunger