Driven to Distraction or Protestant Ethic and the Spirit of Capitalism

Driven to Distraction: Recognizing and Coping with Attention Deficit Disorder from Childhood Through Adulthood

Author: Edward M Hallowell

THE NATIONAL AUDIO BESTSELLER

Procrastination. Disorganization. Distractibility. Millions of adults have long considered these the hallmarks of a lack of self-discipline. But for many, these and other problems in school, at work and in social relationships are actually symptoms of an inborn neurological problem: ADD, or Attention Deficit Disorder.

Through vivid stories of the experiences of their patients -- both adults and children -- Dr. Edward R. Hallowell and Dr. John J. Ratey show the varied forms ADD takes -- from the hyperactive search for high stimulation to the floating inattention of daydreaming -- and the transforming impact of precise diagnosis and treatment.

Driven to Distraction is a must listen for everyone intrigued by the workings of the human mind.

Library Journal

Hallowell and Ratey offer a fine addition to literature on ADD (Attention Deficit Disorder). The authors employ a broad, general definition of ADD (``high-energy, action-oriented, bottom-line, gotta-run-type people'') and continually emphasize the special, positive qualities of people with ADD. They describe how ADD affects adults--many Americans mistakenly think of it as a childhood curse--and explain how the American temperament helps create ADD-like symptoms. Best of all are the stories and case studies of myriad folks who have dealt successfully with their diagnosis. A state-by-state list of support groups are included in this excellent approach to an intriguing subject.-- Linda Beck, Indian Valley P.L., Telford, Pa.

Table of Contents:

	Preface: A Personal Perspective
1	What Is Attention Deficit Disorder?	3
2	"I Sang in My Chains Like the Sea": The Child with ADD	41
3	"Sequence Ravelled Out of Sound": Adult ADD	70
4	Living and Loving with ADD: ADD in Couples	107
5	The Big Struggle: ADD and the Family	126
6	Parts of the Elephant: Subtypes of ADD	151
7	How Do I Know if I Have It? The Steps Toward Diagnosis	195
8	What Can You Do About It? The Treatment of ADD	215
9	A Local Habitation and a Name: The Biology of ADD	269
	Acknowledgments	287
	Appendix: Where to Find Help	289
	Index	305

Book about: Turbulence in World Politics or Surpassing Realism

Protestant Ethic and the Spirit of Capitalism

Author: Max Weber

This brilliant study opposes the Marxist concept of dialectical materialism and its view that change takes place through the conflict of opposites. Instead, Weber relates the rise of a capitalist economy to the Puritan determination to work out anxiety over salvation or damnation by performing good deeds — an effort that ultimately encouraged capitalism.

Times Higher Education Supplement

Max Weber is the one undisputed canonical figure in contemporary sociology.

Booknews

Arguing that classic works should be translated every generation, and that the essay here was last translated into English some 70 years ago, Kalberg (sociology, Boston U.) strives to make the text accessible to undergraduates and general readers and to retain the integrity of the work with a close-to-the-text translation. In addition to the essay itself, which was published in a two parts in a social science journal in 1904-05, he has included two related documents by Weber (1864-1920). Cited in . Annotation c. Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

How to Start a Conversation and Make Friends or Business Writing

How to Start a Conversation and Make Friends: Revised and Updated

Author: Don Gabor

For nearly twenty years, small-talk expert Don Gabor has helped thousands of people communicate with wit, confidence, and enthusiasm with his bestseller How to Start a Conversation and Make Friends. This new edition brings the art of having a conversation up to date.

By following the simple and dynamic guidelines in this easy-to-read book, you'll be ready to strike up a great conversation with anyone anywhere! And you'll learn how to keep the conversation going by asking the right questions, using body language effectively, and avoiding conversation pitfalls. Packed with charts, hundreds of opening lines, real-life examples, FAQs, helpful hints, and solid professional advice, How to Start a Conversation and Make Friends shows you how to:

• Identify your personal conversational style
• Talk to people from other countries and cultures
• Avoid mistakes while on a mobile phone or on-line in chatrooms
• Boost your personal and professional speaking skills to the next level

See also: Brandy Trade under the Ancien Regime or Dinners in a Dash

Business Writing (Quamut)

Author: Quamut

Quamut is the fastest, most convenient way to learn how to do almost anything. From tasting wine to managing your retirement accounts, Quamut gives you reliable information in a concise chart format that you can take anywhere. Quamut charts are:

• Authoritative: Written by experts in their field so you have the most reliable information available.
• Clear: Our explanations take you step-by-step through everything from performing CPR to threading a needle.
• Concise: You’ll learn just what you need to know—no more, no less.
• Precise: Quamut charts include detailed text, photos, and illustrations to show you exactly how to do just about anything.
• Portable: Your know-how goes with you wherever your projects lead.

Write your way to the top.

Good writing is the foundation of good business: the ability to communicate concisely and effectively with employees, customers, and the public will help you get ahead. Differentiate yourself from the competition by learning:

• The dos and don’ts of effective business writing
• Tips on organization, tone, grammar, style, revision, and proofreading
• Guidelines for writing memos, press releases, sales letters, emails, and more

Stocks for the Long Run or In Search of Excellence

Stocks for the Long Run: The Definitive Guide to Financial Market Returns & Long-Term Investment Strategy

Author: Jeremy J Siegel

THE DEFINITIVE GUIDE TO HIGH-RETURN, LOW-RISK EQUITIES-NOW UPDATED TO COVER GLOBAL STOCKS AND ETFS

Stocks for the Long Run set a precedent as the most complete and irrefutable case for stock market investment ever written. Now, this bible for long-term investing continues its tradition with a Fourth Edition featuring updated, revised, and new material that will keep you competitive in the global market and up-to-date on the latest index instruments.

Wharton School professor Jeremy Siegel provides a potent mix of new evidence, research, and analysis supporting his key strategies for amassing a solid portfolio with enhanced returns and reduced risk. In a seamless narrative that incorporates the historical record of the markets with the realities of today's investing environment, the Fourth Edition features:

• A new chapter on globalization that documents the how the emerging world will soon overtake the developed world and how it impacts the international economy
• An extended chapter on indexing that includes fundamentally-weighted indexes, which have historically offered better returns and lower volatility than their capitalization-weighted counterparts
• Insightful analysis on what moves the market and how little we know about the sources of big market changes
• A sobering look at behavioral finance and the psychological factors that can lead investors to make irrational investment decisions

A major highlight of this new edition of Stocks for the Long Run is the chapter on global investing. With the U.S. stock market currently holding less than half of the world's equity capitalization, it's risky for investors not todiversify abroad. This updated edition shows you how to create an “efficient portfolio” that best balances asset allocation in domestic and foreign markets and provides thorough coverage on sector allocation across the globe.

Stocks for the Long Run is essential reading for every investor and advisor who wants to fully understand the market - including its behavior, past trends, and future influences - in order to develop a prosperous long-term portfolio that is both safe and secure.

Interesting book: Every Landlords Tax Deduction Guide or Leadership Presence

In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies

Author: Thomas J Peters

The now classic volume that became an immediate bestseller as well as a landmark business book. "One of those rare books on management that are both consistently thought-provoking and fun to read."--Wall Street Journal

Wall Street Journal

Exuberant and absorbing . . . one of those rare books on management that are both consistently thought-provoking and fun to read.

New York Times Books of the Century, reviewed March 6, 1983 - Fran R. Schumer

. . .[H]ighly readable and sensible. . .finds the secret of business success not in the head but in the heart. . .[through] respect for the individual, devotion to service and attention to the customer.

The Wall Street Journal

Exuberant and absorbing . . . one of those rare books on management that are both consistently thought-provoking and fun to read.

Fran R. Schumer

. . .[H]ighly readable and sensible. . .finds the secret of business success not in the head but in the heart. . .[through] respect for the individual, devotion to service and attention to the customer. -- New York Times Books of the Century, reviewed March 6, 1983

Table of Contents:

Acknowledgments

Special Acknowledgment.- David G. Anderson

Preface

Introduction

PART 1: THE SAVING REMNANT

1 Successful American Companies

PART II: TOWARD NEW THEORY

2 The Rational Model

3 Man Waiting for Motivation

PART III: BACK TO BASICS

4 Managing Ambiguity and Paradox

11 Simple Form, Lean Staff

12 Simultaneous Loose-Tight Properties

Notes

Index

Everything I Know about Business I Learned at McDonalds or Tuned in

Everything I Know About Business I Learned at McDonald's: The 7 Leadership Principles that Drive Break-Out Success

Author: Paul Facella

An unparalleled insider’s look at the management practices that have made McDonald’s a household name on six continents--that everyone can use

What is it about McDonald’s that has made it not only the number-one fast-food franchise in the world, but a branding icon second only to Coca-Cola for world wide name recognition? Few people are as well qualified to answer that question as Paul Facella. Beginning behind the counter at age sixteen, Facella literally grew up in the company’s culture. From counter, to grill, to Executive Vice President, Facella, over the course of his distinguished thirty- four year career at McDonald’s, developed an intimate knowledge of the fast-food behemoth’s management practices as well as personal ties to its legendary leaders, including founder Ray Kroc, and former president Ed Rensi and former CEO Fred Turner.

In Everything I Know About Business I Learned at McDonald’s Paul Facella takes you inside to offer for a uniquely intimate and authoritative look at the McDonald’s organization, system, and culture. He extracts powerful lessons for managers, executives, and entrepreneurs in all industries on leadership, people development, and teamwork.

Book review: Beating the Street or The White Mans Burden

Tuned In: Uncover the Extraordinary Opportunities That Lead to Business Breakthroughs

Author: Craig Stull

Do you resonate in your market?

When it comes to creating and bringing new offerings to market, "tuned out" organizations get it wrong. They ignore the signals that reveal which problems buyers want solved and which solutions they will happily pay for. "Tuned in" organizations, on the other hand, take a radically different approach. They tap into the wider mind of the market and connect deeply to what their buyers value most, creating breakthrough offerings—called "resonators." These resonators offer value so immediately apparent that they seem to sell themselves.

Tuned In shows you six simple, yet powerful, steps to creating products, services, or ideas that resonate right out of the gate.

Uncover Opportunities Others Don't See

"When companies think they know what customers need, it invariably ends badly. Tuned In shows step by step how to create unique products and services in areas that established organizations fail to recognize."

—Rob McGovern, founder of CareerBuilder.com, and Chairman and CEO of Jobfox.com

Gain a Sustainable Competitive Edge

"This is a unique and fresh approach to how today's fortunes are made."

—Rick Page, author of the #1 sales bestseller Hope Is Not a Strategy

The Real Difference Maker

"The most important thing a CEO has to do is make sure his or her company is, and stays, tuned in. There are ongoing challenges with people, culture, strategy, and execution, but the real difference maker is consistently producing products and services the market loves."

—Steve Bennett, former CEO of Intuit Inc.

Build Deep Connections with YourMarket

"Tuned In'is a straightforward, commonsense approach to making connections with the marketplace. Authors Stull, Myers, and Scott have given us a great reminder of what so many established stars, and those on their way, already know: find out what your fans want, and find a way to give it to them."

—Jody Nachtigal, Personal Manager at Arcadia Group Management, and Co-President of Kissing Booth Music

Publishers Weekly

This well-reasoned and useful guide argues that successful innovators can develop products that "resonate" by connecting deeply with consumers. This simple idea is delivered in a conversational tone and illustrated in well-structured chapters laying out a six-step "Tuned in Process" and examples that span borders and industries. From anecdotes about countryside hotels that sprouted up to provide respite for Japanese salarymen to Nalgene plastic bottles, which escaped the laboratory to achieve cult status and ultimately mass market consumer appeal, fascinating case studies abound. However, as appealing as the concept and the many examples are, the enthusiastic presentation begins to grate; the repeated invocation of the "Tuned in Process" may tire readers looking for more subtlety and fewer sound bites. Still, there is sufficient fodder for anyone who wants to shake the sleep out of an organization and renew a focus on creating the kind of value that customers are willing to pay for. (June)

Copyright © Reed Business Information, a division of Reed Elsevier Inc. All rights reserved.

Thinkertoys or The Bridge at the Edge of the World

Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques

Author: Michael Michalko

This is an updated and expanded edition of the best-selling Thinkertoys, which is considered by many to be the classic book of creative thinking techniques. The original ground-breaking first edition was widely acclaimed by readers and reviewers. The Wall Street Journal reported 'this book will change the way you think." Women In Business lauded it as "one of the most important business titles of the decade," Success magazine described it as a "fun-to-read book which helps you to create and act on ideas," USA said "believe it or not, this wonderful book will have you challenging the seemingly impossible every day," Executive Book Summaries praised it by saying, "What we need is a compendium of ways to solve problems. And that's exactly what you get in Thinkertoys" Entrepreneur acclaimed it as "required reading for anyone in business," the Futurist said "Thinkertoys" shows you how to do what you think can't be done," and the AMA called it "the most significant book on creativity published in the last twenty years."

This new edition contains updated examples, three new Thinkertoys and an entirely new group brainstorming section with five new chapters. Michael is also the author of Thinkpak (A Brainstorming Card Set), which is a novel creative-thinking tool that is designed to facilitate brainstorming sessions and Cracking Creativity (The Secrets of Creative Geniuses) which describes the common thinking strategies creative geniuses have used in the sciences, art, and industry throughout history and shows how we can apply them to become more creative in our business and personal lives.

From the Author
Most people of average intelligence, given data or some problem, can figure out the expected conventional response. When confronted with problems, we fixate on something in our past that has worked before. We ask, "What have I been taught in life, education or work on how to solve the problem?" Then we analytically select the most promising approach based on past experiences, excluding all other approaches, and work within a clearly defined direction towards the solution of the problem. Because of the soundness of the steps based on past experiences, we become arrogantly certain of the correctness of our conclusion. Typically, we think reproductively, that is on the basis of similar problems encountered in the past. This is why we so often fail when confronted with a new problem that is similar to past experiences only in superficial ways, or on the surface, and is different from previously encountered problems in its deep structure. Interpreting such a problem through the prism of past experience will, by definition, lead the thinker astray. Reproductive thinking leads us to the usual ideas and not to original ones. If you always think the way you've always thought, you'll always get what you've always got--the same old, same old ideas. My "Thinkertoys" are creative-thinking techniques that will change the way you think. Each "Thinkertoy" contains specific instructions and an explanation of why and how it works including anecdotes, stories, and examples of how others have implemented the technique to produce their breakthrough ideas.

New interesting book: Good Fat or The Best Is Yet To Be

The Bridge at the Edge of the World: Capitalism, the Environment, and Crossing from Crisis to Sustainability

Author: James Gustave Speth

How serious are the threats to our environment? Here is one measure of the problem: if we continue to do exactly what we are doing, with no growth in the human population or the world economy, the world in the latter part of this century will be unfit to live in. Of course human activities are not holding at current levels—they are accelerating, dramatically—and so, too, is the pace of climate disruption, biotic impoverishment, and toxification. In this book Gus Speth, author of Red Sky at Morning and a widely respected environmentalist, begins with the observation that the environmental community has grown in strength and sophistication, but the environment has continued to decline, to the point that we are now at the edge of catastrophe.

 

Speth contends that this situation is a severe indictment of the economic and political system we call modern capitalism. Our vital task is now to change the operating instructions for today’s destructive world economy before it is too late. The book is about how to do that.

The Washington Post - Ross Gelbspan

This book is an extremely probing and thoughtful diagnosis of the root causes of planetary distress. But short of a cataclysmic event—like the Great Depression or some equally profound social breakdown—Speth does not suggest how we might achieve the change in values and structural reform necessary for long-term sustainability.

Red White and Brew or Crossing the Chasm

Red, White, and Brew: A Beer Odyssey Across the U.S.

Author: Brian Yaeger

Red, White, and Brew is the ultimate beer run across the United States, during which Brian Yaeger visits fourteen breweries of various sizes and talks to founders, owners, brewmasters, consumers, and anyone else he meets on his odyssey and who enjoys the making, tasting, and appreciating of brews.

Red, White, and Brew pursues the roots of brewers who brought their craft with them from their homeland and investigates how the tradition is faring today and where it may head in the future. Covering everything from fifth-generation family-run brewing companies to first-wave microbreweries, this book is a travelogue, guide, and genealogical study of beer families and homebrewers from Portland, Maine, to Portland, Oregon. It is filled with eclectic characters and shrewd businesspeople who populate an industry as old as the New World, and who produce liquid philanthropy, one keg at a time.

Publishers Weekly

Beer-enthusiast Yaeger writes about his travels throughout the country visiting microbreweries, and like most suds aficionados, he has an affinity for so-called craft beers. Throughout his odyssey-starting at the ancient Yuengling Brewery in Pottsville, Pa., and going West before concluding at the upstart Dogfish Head Craft Brewery in Delaware-he spends less time on the many beers he quaffs than he does on portraying the dedicated brewers running these quixotic enterprises. There's good reason for that, as the people he comes across in his journey (crashing on couches, always buying a six-pack sampler of the local brewery's wares on the way out of town) are an uncommonly determined lot. In Yaeger's chatty interviews with the brewers, they talk about the business, the post-1980s renaissance in American beer and the common need to enter into distribution agreements with the likes of Anheuser Busch (if not letting themselves be bought outright). Yaeger's book is a solid and amiable rendering of a tough business. (Oct.)

Copyright © Reed Business Information, a division of Reed Elsevier Inc. All rights reserved.

New interesting book: Fabulous Lovers Fabulous Foods or Conserve Water Drink Wine

Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Customers

Author: Geoffrey A Moor

Here is the bestselling guide that created a new game plan for marketing in high-tech industries. Crossing the Chasm has become the bible for bringing cutting-edge products to progressively larger markets. This edition provides new insights into the realities of high-tech marketing, with special emphasis on the Internet. It's essential reading for anyone with a stake in the world's most exciting marketplace.

GIS World Inc. Staff

One of the most thought-provoking books on technology marketing...Moore throws outmoded marketing ideas out the window to clear space for the special realities of the high-tech market.

Computer Letter

Geoff Moore's book is full of good medicine for bad marketing.

What People Are Saying

Jeff Miller
"Must read for marketing executives, CEOs, and especially venture capitalists."

James A. Unruh
"Crossing the Chasm truly addresses the subtleties of high-tech marketing. We have embraced many of the concepts in the book and it has become a 'bestseller' with Unisys."

William V. Campbell
"Must reading for anybody in high tech."

Jim Kouzes
"If you find yourself wondering why it is that the majority of potential buyers for your newest breakthrough technology are not as enthusiastic as your early adopters, read this book or risk joining the others at the bottom of the high-tech abyss."

Dick Shaffer
"Geoff Moore's book is full of good medicine for bad marketing."

Robert K. Weller S.V.P.
"Crossing the Chasm should be the Bible for high-tech companies looking for direction with marketing and distribution challenges. Geoff's model corresponds directly to the launch of Lotus Notes and continues to shape our marketing programs."

Table of Contents:

Introduction

Part I: Discovering the Chasm

Chapter 1: High-Tech Marketing Illusion

Chapter 2: High-Tech Marketing Enlightenment

Part II: Crossing the Chasm

Chapter 3: The D-Day Analogy

Chapter 4: Target the Point of Attack

Chapter 5: Assemble the Invasion Force

Chapter 6: Define the Battle

Chapter 7: Launch the Invasion

Conclusion

Index

Creating a Lean Culture or Rich Dad Poor Dad

Creating a Lean Culture: Tools to Sustain Lean Conversions

Author: David W Mann

Lean production has been proven unbeatable in organizing production operations, yet the majority of attempts to implement lean end in disappointing results. The critical factor so often overlooked is that lean implementation requires day-to-day, hour-by-hour management practices and skills that leaders in conventional batch-and-queue environments are neither familiar nor comfortable with.

Creating a Lean Culture helps lean leaders succeed in their personal batch-to-lean transformation. It provides a practical guide to implementing the missing links needed to sustain a lean implementation. Mann provides critical guidance on developing and using the key elements of a lean management system, including: leader standard work, visual controls, daily accountability processes, maintaining a process focus, managing key HR issues, and much more. In addition, a questionnaire is included to help assess current management practices and monitor progress.

Highlights:

• Distinguishes the much-discussed, abstract concept of "lean culture" from the concrete, implementable practices of lean management.
• Describes and illustrates 4 key principles of lean management: leader standard work; visual controls; daily accountability process, and discipline.
• Shows how visual controls bring process focus to life, tie in lean's requirement for highly disciplined execution, and make leaders' new jobs far easier to explain, model and evaluate.
• Moves beyond models and theories of lean management to show how to implement the daily practices that are the key to implementing and sustaining a lean transformation. Lots of case examples, figures and photographs.

Awards:

Winner of the 2006 Shingo Prize for Excellence in Manufacturing Research

Look this: Take Four or New Frontiers in Western Cooking

Rich Dad, Poor Dad: What the Rich Teach Their Kids About Money -- That the Poor and Middle Class Do Not!

Author: Robert T Kiyosaki

Argues that a good education and secure job are not guarantees of financial success, and presents advice for accumulating wealth.

USA Today

A startling point for anyone lookng to gain control of their financial future.

Library Journal

Reissuing a self-published best seller.

Stop the 401 or The 8th Habit

Stop the 401(k) Rip-off!: Eliminate Costly Hidden Fees to Improve Your Life

Author: David B Loeper

Your 401(k) plan is probably one of your most important future sources of financial security. This book makes it easy for you to take the five steps needed to add more than $100,000 to your retirement nest egg without taking more risk or saving more money. This can allow you to improve your lifestyle, increase your benefits, identify the hidden costs and also improve your standing within your company by proactively helping your employer to take needed action.

Read also East Asia and the World Economy or Exploring Web Marketing and Project Management Interactive Workbook

The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness

Author: Stephen R Covey

That the world has changed and is continuing to change at a rapid pace is not news. People are much more aware of everything around them. The consumer revolution has accelerated dramatically. But something vital is missing in all of this change.

Leadership has not kept up with the changes going on in the world. From board rooms to classrooms, leadership is being challenged on a daily basis yet no new leadership model has been given. In this new, important work, bestselling author Stephen R. Covey offers ideas of how leadership roles have changed and how one can take on the roles of the new leader.

Dr. Covey introduces the 4 roles of the new leader--modelling, pathfinding, aligning and empowering--and how those qualities can change you and your organization. He discusses how trust can be lost throughout organizations and how it is imperative that any organization bring trust back to the company if it is to survive. Covey also shows how to go from what he calls a "want to" person to a "can do" person and how doing so can completely transform people and organizations.

Through his ideas, one will discover how to:

*Use the four vital roles to establish trust and make growth a given
*Build and sustain an atmosphere of respect and openness
*Keep and inspire your most talented workers
*Apply creative cooperation to reach new levels of performance
*Stay more "promotable"
*Develop leadership at every level of your organization
*Take advantage of strengths and compensate for weakness
*Reduce cynicism and improve morale
*Stay flexible and focused to recognize larger opportunities.
 

Stephen Covey's new book will transform the way we think about leadership just as The 7 Habits of Highly Effective People changed our thinking about success.

Publishers Weekly

The original seven habits of highly successful people are still relevant, but Covey, author of the mega-bestseller of that title, says that the new Information/Knowledge Worker Age, exemplified by the Internet, calls for an eighth habit to achieve personal and organizational excellence: "Find your voice and inspire others to find theirs." Covey sees leadership "as a choice to deal with people in a way that will communicate to them their worth and potential so clearly they will come to see it in themselves." His holistic approach starts with developing one's own voice, one's "unique personal significance." The bulk of the book details how, after finding your own voice, you can inspire others and create a workplace where people feel engaged. This includes establishing trust, searching for third alternatives (not a compromise between your way and my way, but a third, better way) and developing a shared vision. This book isn't easy going; less business jargon and more practical examples would have made this livelier and more helpful. But if organizations operated with Covey's ideas-and ideals-most people would undoubtedly find work much more satisfying. DVD not seen by PW. (Nov. 9) FYI: Free Press is simultaneously publishing a 15th anniversary trade paperback edition of The Seven Habits of Highly Effective People, which has sold 15 million copies worldwide. Copyright 2004 Reed Business Information.

Library Journal

Covey emphasizes that this book isn't merely an afterthought to The Seven Habits of Highly Effective People (1989); instead, it adds a new dimension to the original program. The eighth habit comprises finding your "voice"-your unique personal significance-and inspiring others to find theirs. Crucial to this is shifting to a "whole-person paradigm" in which one's body, mind, heart, and spirit are all engaged. Covey predicts that society will transition from property-based industrialism to a "Knowledge Worker Age" that incubates and capitalizes on this whole-person paradigm. Meaty, readable, and insightful, the text contains FAQ sections regarding real-life application of the theories and contains diagrams that help ground readers. Though conceived for individuals, Covey's book will be of tremendous importance to organizations and businesses. The accompanying DVD (not seen) poses replacement concerns, but multiple copies are still essential for most libraries and all self-help collections. [The 15th-anniversary edition of The Seven Habits of Highly Effective People (ISBN 0-7432-6951-9. $15) will be published simultaneously.-Ed.]-Douglas C. Lord, Connecticut State Lib., Hartford Copyright 2004 Reed Business Information.

Summary - Soundview Executive Book Summaries

For individuals and organizations, excellence is no longer merely an option — survival requires it. But to thrive, excel and lead in our Knowledge Worker Age, we must move beyond effectiveness to greatness, which includes fulfillment, passionate execution and significant contribution. Accessing a higher level of human genius and motivation requires a sea change in thinking: a new mind-set and skill set — in short, an additional habit to those featured in The 7 Habits of Highly Effective People.
The 8th Habit shows you how to tap the limitless value-creation promise of the Knowledge Worker Age. It shows you how to solve the major contradictions inherent in organizational life. The 8th Habit will transform the way you think about yourself, your purpose in life, your organization and other people. It explains how to move from effectiveness to greatness.

The Pain
Most people in organizations today are neither fulfilled nor excited. They're frustrated and uninvolved in their organization's goals. That's why our high-pressure, 24/7 era requires more than effectiveness (the "7 Habits"). To achieve greatness, we need an "8th Habit": Find your voice and inspire others to find theirs.

The Problem
Our basic management practices come from the Industrial Age.

As people consent to be controlled like things, their passivity only fuels leaders' urge to direct and manage.

There's a simple connection between the controlling, "thing" paradigm that dominates today's workplace and the inability of managers and organizations to inspire people's best contributions: People choose how much of themselves to give to their work, depending on how they're treated. Their choices may range from rebelling or quitting (if they're treated as things), to creative excitement (if they're treated as whole people).

The Solution
Most great organizations start with one person who first changed him- or herself, then inspired others. Such people realize that they can't wait for their boss or organization to change. They become an island of excellence in a sea of mediocrity. They learn their true nature and gifts, then use them to envision what they want to accomplish. They find and use their voice.

Greatness involves transcending the negative cultural "software" of ego, scarcity, comparison and competitiveness, and choosing to become the creative force in your life.

All of us can choose greatness — we can cultivate a magnificent spirit in facing a serious disease, make a difference in the life of a child, be a catalyst inside an organization, or initiate or contribute to a cause.

Discover Your Voice
We can discover our voice because of three gifts we're born with. These gifts are:

Gift #1: The Freedom to Choose. Our past, our genes, the way others have treated us — these influence us but don't determine us. Between stimulus and response there is a space where we choose our response. In our choices lie growth and our happiness.

Gift #2: Natural Laws or Principles. To use wisely that space between stimulus and response, we must live by natural laws that dictate the consequences of behavior. Positive consequences come from fairness, kindness, respect, honesty, integrity, service and contribution.

Gift #3: The Four Intelligences. These are: mental intelligence, physical intelligence, emotional intelligence and spiritual intelligence.

Express Your Voice
Great achievers develop their mental energy into vision. Vision is applied imagination. Everything is created first as a mental creation, then as a physical reality. Vision also means affirming others, believing in them, and helping them realize their potential.

Great achievers develop their physical energy into discipline. They don't deny reality. They accept the sacrifice entailed in doing whatever it takes to realize their vision. Only the disciplined are truly free. Only a person who has disciplined him- or herself for decades to play the piano is free to create magnificent art.

Great achievers develop their emotional energy into passion — desire, conviction and drive. Passion appears as optimism, excitement, emotional connection, and determination, and is deeply rooted in the power of choice. Passionate people believe in creating their own future.

Great achievers develop their spiritual energy into conscience — their inward moral sense of what is right and wrong, and their drive toward meaning and contribution.

We must control our ego and let our conscience guide our moment-to-moment behavior. As we develop the four intelligences — physical, mental, emotional and spiritual — in their highest manifestations, we find our voice. Copyright © 2005 Soundview Executive Book Summaries

Table of Contents:

Contents

Chapter 1 The Pain Chapter 2 The Problem Chapter 3 The Solution

Part 1: Find Your Voice

Chapter 4 Discover Your Voice -- Unopened Birth-Gifts Chapter 5 Express Your Voice -- Vision, Discipline, Passion and Conscience

Part 2: Inspire Others to Find Their Voice

Chapter 6 Inspiring Others to Find Their Voice -- The Leadership Challenge Focus -- Modeling and Pathfinding Chapter 7 The Voice of Influence -- Be a Trim-Tab Chapter 8 The Voice of Trustworthiness -- Modeling Character and Competence Chapter 9 The Voice and Speed of Trust Chapter 10 Blending Voices -- Searching for the Third Alternative Chapter 11 One Voice -- Pathfinding Shared Vision, Values and Strategy Execution -- Aligning and Empowering Chapter 12 The Voice and Discipline of Execution -- Aligning Goals and Systems for Results Chapter 13 The Empowering Voice -- Releasing Passion and Talent The Age of Wisdom Chapter 14 The 8th Habit and the Sweet Spot Chapter 15 Using Our Voices Wisely to Serve Others Twenty Most Commonly Asked Questions Appendices Appendix 1 Developing the 4 Intelligences/Capacities: A Practical Guide to Action Appendix 2 Literature Review of Leadership Theories Appendix 3 Representative Statements on Leadership and Management Appendix 4 The High Cost of Low Trust Appendix 5 Implementing the 4 Disciplines of Execution Appendix 6 xQ Results Appendix 7 Max & Max Revisited Appendix 8 The FranklinCovey Approach Notes Index About FranklinCovey About the Author

Jim Cramers Stay Mad for Life or Getting to Yes

Jim Cramer's Stay Mad for Life: Get Rich, Stay Rich (Make Your Kids Even Richer)

Author: James J Cramer

Jim Cramer, bestselling author and host of CNBC's Mad Money, has written the ultimate guide to lifetime investing for readers of any age.

Whether you're a recent college grad trying to figure out how to start investing, a young parent struggling to decide where and how to put away money, or someone well into middle age and worried about whether you've saved enough for retirement, Jim Cramer's Stay Mad for Life has the answers. Cramer covers all the essentials: how to save, where to invest, which pitfalls to avoid. He offers valuable advice on everything from mortgages to college tuition. He explains what professional money managers do right that amateur investors do wrong. Because there is always a bull market somewhere, Cramer tells readers where to find the bull markets of the future, and for those willing to do the homework, he chooses twenty stocks that could be long-term moneymakers. For those who don't have the time or the temperament to invest in stocks, he identifies the mutual funds that are proven winners. He's investigated these funds by using his own twenty-five years' experience managing money for himself and dozens of America's wealthiest families. Throughout, in addition to his own enormously successful experience, Cramer draws on rigorous research to back up his advice.

Jim Cramer is America's #1 financial guru. Every day he advises investors on how to get ahead of the markets and stay ahead on his daily television show, Mad Money; in his online columns and commentary at TheStreet.com; in his popular "Bottom Line" column in New York magazine, and on television programs from early morning to late night. His books have all been nationalbestsellers and have helped educate hundreds of thousands of investors about the perils and promises of the financial markets. USA Today called him "the media's most electrifying market pundit," and his legions of fans agree. Jim Cramer's Stay Mad for Life is the definitive money book, a practical, concrete, insightful book of invaluable financial advice that is a joy to read.

Go to: The Total Money Makeover or How to Win Friends and Influence People

Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In

Author: Roger Fisher

Getting to Yes is a straightorward, universally applicable method for negotiating personal and professional disputes without getting taken -- and without getting angry.

It offers a concise, step-by-step, proven strategy for coming to mutually acceptable agreements in every sort of conflict -- whether it involves parents and children, neighbors, bosses and employees, customers or corporations, tenants or diplomats. Based on the work of Harvard Negotiation Project, a group that deal continually with all levels of negotiations and conflict resolutions from domestic to business to international, Getting to Yes tells you how to:

• Separate the people from the problem
• Focus on interests, not positions
• Work together to create opinions that will satisfy both parties
• negotiate successfully with people who are more powerful, refuse to play by the rules, or resort to "dirty tricks"

Table of Contents:

Acknowledgments ..... xi
Introduction ..... xvii

Part I: The Problem ..... 1

Chapter 1: Don't Bargain Over Positions ..... 3

Part II: The Method ..... 15

Chapter 2: Separate the PEOPLE from the Problem ..... 17
Chapter 3: Focus on INTERESTS, Not Positions ..... 40
Chapter 4: Invent OPTIONS for Mutual Gain ..... 56
Chapter 5: Insist on Using Objective Criteria ..... 81

Part III: Yes, But ..... 95

Chapter 6: What If They Are More Powerful? ..... 97
Chapter 7: What If They Won't Play? ..... 107
Chapter 8: What If They Use Dirty Tricks? ..... 129

Part IV: In Conclusion ..... 145

Part V: Ten Questions People Ask About Getting to Yes ..... 149

Analytical table of Contents ..... 189
A Note on the Harvard Negotiation Project ..... 199
Question 1: "Does positional bargaining ever make sense?"
Question 2: "What if the other side believes in a different standard of fairness?"
Question 3: "Should I be fair if I don't have to be?"
Question 4: "What do I do if the people are the problem?"
Question 5: "Should I negotiate even with terrorists or someone like Hitler? When does it make sense not to negotiate?"
Question 6: "How should I adjust my negotiating approach to account for differences of personality, gender, culture, and so on?"
Question 7: "How do I decide things like 'Where should we meet?' 'Who should make the first offer?' and 'How high should I start?'"
Question 8: "Concretely, how do I move from inventing options to making commitments?"
Question 9: "How do I try out these ideas without taking too much risk?"
Question 10: "Can the way I negotiate really make a difference if the other side is more powerful?" And "How do I enhance my negotiating power?"

Das Bilden der Wirtschaftsgesellschaft

Das Bilden der Wirtschaftsgesellschaft

Autor: Robert Heilbroner

Mit seinen Wurzeln in der Geschichte und den Augen auf der Zukunft verfolgt dieses Buch die Entwicklung unserer Wirtschaftsgesellschaft vom Mittleren Alter zur Gegenwart, eine erwogene Perspektive dessen anbietend, warum unsere Wirtschaft der Weg ist, wie es ist, und wo es angeführt werden kann. Es erforscht die katalytische Rolle vorige Wirtschaftsentwicklungen und Dynamik besonders haben gespielt im Schaffen der gegenwärtigen Herausforderungen Kapitalismus, denen wir, und Angebot-Vorschläge darauf gegenüberstehen, wie wir sie am effektivsten in der Zukunft behandeln können.

Kapitel-Themen umfassen das Wirtschaftsproblem, die Vormarktwirtschaft, das Erscheinen der Marktgesellschaft, der industriellen Revolution, der Weltwirtschaftskrise, des Anstiegs des öffentlichen Sektors, moderner Kapitalismus erscheint in Europa, das Goldene Zeitalter des Kapitalismus, des Anstiegs und Falls des Sozialismus, der Globalisierung des Wirtschaftslebens, und warum einige Nationen arm bleiben.

Für in der Wirtschaftsgeschichte der Vereinigten Staaten interessierte Personen.

Booknews

Das Erscheinen der Wirtschaftsgesellschaft von seinen Ursprüngen verfolgend, beginnt dieses Buch, die Probleme der Produktion und Verbreitung und Enden mit einem Blick auf fortlaufende Probleme und ihre möglichen Beschlüsse beschreibend. Die Kapitel dazwischen konzentrieren sich auf die Vormarktwirtschaft, das Erscheinen des Marktes, der industriellen Revolution, der Weltwirtschaftskrise, des Anstiegs des öffentlichen Sektors, der Entwicklung des modernen europäischen Kapitalismus, das Goldene Zeitalter des Kapitalismus, des Anstiegs und des Falls des Sozialismus, und der Globalisierung. Anmerkung c. Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)

Inhaltsübersicht:

	Einführung
1	Das Wirtschaftsproblem	1
	Die Person und Gesellschaft	2
	Produktion und Verbreitung	5
	Drei Lösungen zum Wirtschaftsproblem	8
2	Die Vormarktwirtschaft	17
	Die Wirtschaftsorganisation der Altertümlichkeit	18
	Wirtschaftsgesellschaft im Mittleren Alter	26
	Vorbedingungen der Änderung	37
3	Das Erscheinen der Marktgesellschaft	42
	Zwingt von der Änderung	42
	Äußeres des Wirtschaftsaspekts des Lebens	53
	Die Erfindung der Volkswirtschaft	60
4	Die Industrielle Revolution	69
	Ein Großer Wendepunkt	70
	Die Industrielle Revolution in der Perspektive der Theorie	83
5	Der Einfluss der Industrietechnologie	93
	Einfluss Einer Erfindung	94
	Der Allgemeine Einfluss der Technologie	96
	Der Anstieg des Unionismus	99
	Massenproduktion	101
	Agenten der Industrieänderung	104
6	Die Änderung in der Marktstruktur	109
	Der Anstieg der Großindustrie	110
	Großindustrie Heute	116
	Der Wirtschaftseinfluss der Großindustrie	121
	Macht und Verantwortung	124
7	Die Weltwirtschaftskrise	134
	Kritische Rolle der Kapitalbildung	144
8	Die Evolution des Geführten Kapitalismus	149
	Instrumente der Politik	159
9	Der Antrieb der europäischen Wirtschaftsgeschichte	166
	Europäischer Kapitalismus	166
	Wiederherstellung des europäischen Kapitalismus	171
10	Die Neue Internationale Wirtschaft	178
	Die Vereinigten Staaten in der Weltwirtschaft	180
	Hinter der Schwenkung	181
	Internationale Produktion	184
	Unterentwickelte Systeme	189
11	Die Dynamik des Kapitalismus	195
	Kapitalistische Dynamik	197
	Inflationskapitalismus	203
	Arbeitslosigkeit	207
12	Die Optionen Vor Amerika	212
	Das Steuern der Inflation	212
	Das Kämpfen der Arbeitslosigkeit und des Konjunkturrückgangs	216
	Eine Internationale Wirtschaftspolitik	219
13	Sozialismus und Kapitalismus	225
	Das sowjetische System	227
	Aussichten für den Kapitalismus	237
	Ein Letztes Wort	239
	Index	243

Übersetzung von:

The Making of Economic Society

Author: Robert Heilbroner

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Ruf-Management: Der Schlüssel zur Erfolgreichen Korporativen und Organisatorischen Kommunikation

Ruf-Management: Der Schlüssel zur Erfolgreichen Korporativen und Organisatorischen Kommunikation

Autor: John Doorley

Ruf-Management ist das wichtigste Thema in der korporativen und organisatorischen Kommunikation heute. Führung korporativer Mitteilender und Pädagogen John Doorley und Helio Freds Garcias behauptet, dass der grösste Teil des CEO viel Beachtung dem Ruf nicht wirklich bezahlt und das zu ihrem Risiko ist. Regierungschefs und gemeinnützige Agenturen tun das viel bessere Handhaben des Ruf-Aktivpostens nicht, weil neue Skandale demonstrieren. Und doch, wenn Führer Ruf über die lange Sicht in Ordnung bringen, folgen sie bestimmten Grundsätzen, wie diejenigen beschrieben hier zum ersten Mal von Joe Hardy, einem der erfolgreichsten Baumeister in der Welt. Dieses Buch ist wie - um für Fachleuten und Studenten in öffentlichen Beziehungen und korporativer Kommunikation, sowie für den CEO und die anderen Führer zu führen. Es ruht auf der Proposition, dass Ruf gemessen, kontrolliert, und geführt werden kann. Organisiert durch korporative Nachrichteneinheiten (Mediabeziehungen, Mitarbeiterkommunikation, Regierungsbeziehungen, und Kapitalanleger-Beziehungen, zum Beispiel), stellt das Buch einem erprobten Guide zu korporativen Ruf-Problemen wie durchgelassene Merkzettel, unfaire Behandlung durch die Presse, und negativer rumorsand zur Verfügung es ist dieses seltene Buch, das sich auf praktische Lösungen konzentriert. Jedes Kapitel wird mit der wirklichen Erfahrung von den Autoren und ihren 25 Mitwirkenden, einschließlich Lynn Appelbaums, Der Stadthochschule New Yorks mit Fleisch versehen; Gail Belmuth, International Flavors & Fragrances, Inc; Kenneth Berkowitz, Gesundheitsfürsorge-Marketing und Kommunikationsrat; Roberta Bowman, Herzog Energy Carolinas (früher, Herzog Power); Sandra Boyette, Kielwasser-Walduniversität; Andrea Coville und Ray Thomas, Brodeur; Lou Capozzi, Publicis; Steve Doyal, Gütestempel; Anthony Ewing, Firmenzeichen Beratengruppe; Hrsg.-Kamin, MicrosoftCorporation; James Lukaszewski, Die Gruppe von Lukaszewski; Tim McMahon, Marketing von McMahon; und Judy Voss, die Werbegesellschaft Amerikas.

Inhaltsübersicht:

Einleitung     ix
Anerkennungen     xv
Über die Autoren     xvii
Über die Mitwirkenden     xix
Ruf-Management     1
Diese Kapitel-Deckungen     3
Reputational Kapital     4
Identität     5
Kann Ruf Gemessen werden?     7
Kann Ruf Geführt werden?     7
"Immaterielle Anlage" - Die Falsche Perspektive     8
Umfassendes Ruf-Management     8
Verwirrende Kommunikation mit der Leistung und dem Verhalten     11
Die Zehn Moralprinzipien des Ruf-Managements     16
Ruf-Management     21
Ethik und Kommunikation     27
Diese Kapitel-Deckungen     29
Einführung: Warum Ethik-Sachen     30
Wie ist Ethik?     30
Ethik und Organisatorische Kommunikation     35
Ethik,     38 Zu kommunizieren     
Ethik, ein Geschäft     46 Zu führen     
Ethik der Vertretung     48
Helfende Gesellschaften Benehmen Sich Ethisch     51
Mediabeziehungen     67
Diese Kapitel-Deckungen     69
Der Fall für eine Zentralisierte Mediabeziehungsfunktion     69
Das Organisieren der Mediabeziehungsfunktion     72
Mediabeziehungen als ein Blitzableiter     73
Das Moderieren von Erwartungen     75
Der Journalist und der Sprecher     76
Angst vor der Presse     78
Das Recht der Presse    , 82 Zu wissen     
Die Vorliebe der Presse für Schlechte Nachrichten     85
Die Guten Nachrichten Über die Presse     87
Drücken Sie Beziehungen von einer Position der Macht     88
Erfolg in Mediabeziehungen     89
Neue Medien   Andrea Coville   Ray Thomas     103
Diese Kapitel-Deckungen     105
Eine Verschiedene Welt     105
Eine Gekürzte Geschichte von Neuen Medien     106
Neue Medien und die Verbraucherelektronik-Revolution     107
Eine Stichprobenerhebung von Heutigen Neuen Mediawerkzeugen     108
Sind die Neuen Medien Aufrichtig Verschieden?     114
Beispiele des Digitalmarketings     116
Der Einfluss von Neuen Medien im Fernsehen     117
Neue Mediabestimmungen     118
Mitarbeitercommunication$dThe-Autoren, mit Bedeutenden Beiträgen   Jeff Grimshaw     127
Diese Kapitel-Deckungen     129
Mitarbeiterkommunikation: Das Stiefkind von Public Relations und Menschlichen Arbeitskräften     129
Fortschritte machend: Mitarbeiterkommunikation Heute     131
Mitarbeiternachrichtenlaufwerke Organisatorische Leistung     133
Die Neue Rolle der Mitarbeiterkommunikation     138
Die Fünf Charakterzüge, Die die Besten Mitarbeiternachrichtengeschäfte     144 Unterscheiden     
Regierung Relations   Ed Ingle     159
Diese Kapitel-Deckungen     161
Wie Ist Regierungsbeziehungen?     161
Fall für eine Zentralisierte Regierungsbeziehungsfunktion     163
Das Organisieren der Regierungsbeziehungsfunktion     164
Das Verstehen der Schlüsselzuschauer     166
Das Setzen der Regierungsbeziehungstagesordnung der Gesellschaft     169
Erfolg und Erwartungsmanagement     170
Rolle der Drittbefürwortung     170
Rolle des Einfluss nehmenden Beraters     173
Rolle von Politischen Beiträgen     175
Internationale und Staatsregierungsbeziehungen     176
Regierungsbeziehungen Beste Praxen     179
Gemeinschaftsbeziehungen     183
Diese Kapitel-Deckungen     185
Der Beziehung bauende Grundsatz von Hardy # 1: Beteiligt Werden. Werden Sie     186 begangen     
Der Beziehung bauende Grundsatz von Hardy # 2: Ruf, Eine Beziehung auf einmal bauend, Ist Gutes Geschäft     187
Der Beziehung bauende Grundsatz von Hardy # 3: Wählen Sie die Richtigen Projekte. Seien Sie     189 Strategisch     
Der Beziehung bauende Grundsatz von Hardy #4: Setzen Sie Fort    , 194 Voranzugehen     
Der Beziehung bauende Grundsatz von Hardy # 5: Umarmungsvielfalt     196
Der Beziehung bauende Grundsatz von Hardy # 6: Wenn Dinge Schief gehen, Machen Sie Sie Recht so schnell wie Sie Können     200
Kapitalanleger-Beziehungen     207
Diese Kapitel-Deckungen     209
Wie Ist Kapitalanleger-Beziehungen?     210
Die Absichten und Rollen von Kapitalanleger-Beziehungen     211
Was Meint "Aktiengesellschaft"?     212
Eine Kurze Einführung in die Effektenmärkte und Investition     213
Wertpapier-Analytiker: Die Entscheidenden Vermittler     220
Analytiker der Verkaufen-Seite     220
Analytiker der Kauf-Seite     222
Die Wechselwirkung von IR mit Analytikern     222
Die Wechselwirkung von IR mit Kapitalanlegern     223
Die Finanzmedien     224
IR und Unternehmenspublizität     225
Materiality     227
Enthüllung     230
Globale Korporative Kommunikation   Lynn Appelbaum   Gail S. Belmuth     239
Diese Kapitel-Deckungen     241
Die Globalen Befehlenden     242
Die Globale Korporative Nachrichtenrolle     245
Standardisieren Sie oder fertigen Sie Kundengerecht an? Das Ist die Frage     246
Das Globale Nachrichtennetzwerk     248
Interne mit der Kommunikation weltweit     249
Externe Kommunikation     252
Das Arbeiten mit Werbeagenturen     260
Das Messen des Erfolgs der Globalen Kommunikation     261
Einheitlicher Communication   Tim McMahon     267
Diese Kapitel-Deckungen     270
Das Schaffen des Unternehmenswertes durch den Starken Brand Identity    2 71
Führung: Der Motor der Wirksamen Einheitlichen Kommunikation     274
Eine Geteilte Vision Wird ein Bord Ersetzen, das mit Politikhandbüchern     276 voll ist     
Kultur: Der Hebel für die Transformation     277
Nachrichtenwerkzeugkasten: Die Geräte, die verwendet sind, um Leute zur Handlung     279 Zu bewegen     
Marketing und Verkäufe, Wie Ist der Unterschied? Es Sache?     282
Die Korporative Marke: Das Unterscheiden der Annäherung der Gesellschaft an das Geschäft     283
Emissionsmanagement     299
Diese Kapitel-Deckungen     301
Emissionsverwaltungsübersicht     302
Das Herstellen einer Emissionsverwaltungsfunktion     302
Emissionen von Prioritizing     303
Emissionsverwaltungsarbeitsvorbereitung     304
Das Entwickeln eines Emissionsverwaltungsplans     305
Was die Elemente der Emissionsverwaltungsanalyse und Planung der Themenvorlage Bösartige     307
Krise-Kommunikation     323
Diese Kapitel-Deckungen     326
Einführung     326
Wie Ist eine Krise?     328
Rechtzeitigkeit der Antwort: Das Bedürfnis nach der Geschwindigkeit     331
Kontrollieren Sie die Nachrichtentagesordnung     335
Gerüchte     337 behandelnd     
Das Steuern von Gerüchten: Eine Mathematische Form el    343
Körperschaftliche Verantwortung   Anthony P. Ewing     353
Diese Kapitel-Deckungen     357
Körperschaftliche Verantwortung     358
Das Kommunizieren der Körperschaftlichen Verantwortung     368
Werkzeuge     376
Herausforderungen und Gelegenheiten in öffentlichen Beziehungen und Korporativer Kommunikation     383
Diese Kapitel-Deckungen     385
Das Verdienen eines Sitzs beim Tisch: Das Definieren der Rolle des Berufsmitteilenden     385
Historische Perspektive: Edward L. Bernays und die Wurzeln der Angewandten Anthropologie     389
Die Zukunft von Public Relations und Korporativer Kommunikation     391
Das Werden Aufrichtig Strategische     400
Wechsel     409
Index    4 21

Übersetzung von:

Reputation Management: The Key to Successful Corporate and Organizational Communication

Author: John Doorley

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Strategien für den Neuen Gesundheitsfürsorge-Marktplatz: Das Handhaben der Konvergenz der Verbraucherschutzbewegung und Technologie

Strategien für den Neuen Gesundheitsfürsorge-Marktplatz: Das Handhaben der Konvergenz der Verbraucherschutzbewegung und Technologie

Autor: Dean C Coddington

Erfahren Sie dazu kann den Bedarf des neuen Verbraucher-gesteuerten Marktplatzes besser decken. Strategien für den Neuen Gesundheitsfürsorge-Marktplatz - geschrieben von einer Mannschaft von mit Jubel begrüßten Experten - untersuchen die Faktoren, die heutiges Gesundheitsfürsorge-System ändern: Das Wachstum in der Nachfrage nach Dienstleistungen, dem zunehmenden Einfluss von Verbrauchern darauf, wie Dienstleistungen, und die dramatischen neuen Vorschüsse in der Behandlung zur Verfügung gestellt werden, machte möglich durch die Technologie.

Booknews

Dieser Text untersucht Faktoren, die zurzeit das Gesundheitsfürsorge-System, einschließlich des Wachstums in der Nachfrage nach Dienstleistungen, dem zunehmenden Einfluss von Verbrauchern darauf betreffen, wie Dienstleistungen zur Verfügung gestellt werden, und neue Vorschüsse in der Behandlung möglich durch die Technologie machten. Im ersten Paragraphen besprechen die Autoren (die ganze Beratung von McManis), was Verbraucher aus ihrem Gesundheitsfürsorge-System, einschließlich Qualität, Bequemlichkeit, affordability, Wahl, und persönlicher Beziehungen mit Ärzten wollen. Teil zwei Geschenk-Strategien für Gesundheitsverwandte Provider und Zahler, um den Bedarf des gegenwärtigen und zukünftigen Marktplatzes zu decken. Andere Paragraphen decken Management, wirtschaftlich, Regierung und Marktemissionen. Anmerkung c. Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)

Fatbrain

"Als incrementalism Enden und ein Quant-Sprung zur Zukunft beginnt, dieses Buch ist ein guter Platz zu besuchen."
- Don Arnwine, der ehemalige Präsident, VHA, und der Vizepräsident, die Berater von McManis, Dallas, Texas

"Umfassend, reflektierend, analytisch, dachte, dass das Provozieren, aufschlussreich, und futuristisch alle passenden Deskriptoren von Strategien für den Neuen Gesundheitsfürsorge-Marktplatz ist."
- Ray W. Uhlhorn, Präsident und CEO, MossRehab Krankenhaus, Philadelphia, Pennsylvanien

Inhaltsübersicht:

	Vorwort
	Einleitung
	Anerkennungen
	Die Autoren
Pt. 1	Das Verstehen des Gesundheitsfürsorge-Marktplatzes	1
1	Eine Umweltbewertung des Heutigen Gesundheitsfürsorge-Marktplatzes	9
2	Qualität der Sorge und des Informierten Verbrauchers	29
3	Dienst, Bequemlichkeit, und Zugang	51
4	Affordability, Wahl, und Persönliche Beziehungen	66
5	Neuerung in der Gesundheitsfürsorge: Die Folgende Welle	78
Pt. 2	Gesundheitsfürsorge-Übergabe und Finanzierungssysteme: Das Entwickeln von Strategien vor der Grundsätzlichen Änderung	93
6	Strategien für Ärzte und Medizinische Gruppen	97
7	Strategien für Arztnetzwerke	126
8	Strategien für Krankenhäuser und Mehrkrankenhaus-Systeme	144
9	Strategien für Akademische Medizinische Zentren und Spezialisierungskrankenhäuser	170
10	Strategien für Einheitliche Gesundheitsfürsorge-Systeme	193
11	Strategien für Andere Typen von Gesundheitsfürsorge-Dienstleistungen	213
12	Strategien für Gesundheitspläne	235
Pt. 3	Positionierung der Gesundheitsfürsorge für das Einundzwanzigste Jahrhundert	255
13	Führung und Management im Neuen Gesundheitsfürsorge-Marktplatz	257
14	Regierung in der Gesundheitsfürsorge	277
15	Gesundheitsfürsorge-Marketing, Massenanpassung, und das Einbrennen	300
Pt. 4	Die Zukunft der Gesundheitsfürsorge: Hauptsache für den Erfolg im Neuen Verbraucherorientierten Marktplatz	319
16	Erfolgreiche Gesundheitsfürsorge-Organisationen der Zukunft	321
17	Gesundheitsfürsorge-Mythen und Realien	342
App	Planung für den Neuen Gesundheitsfürsorge-Marktplatz	371
	Verweisungen	391
	Index	399

Übersetzung von:

Strategies for the New Health Care Marketplace: Managing the Convergence of Consumerism and Technology

Author: Dean C Coddington

Book review: Direction de Sécurité Efficace

Knusprig: Geschäftsetikette & Professionalismus, Verbesserte Auflage: Ihr Guide dazu

Knusprig: Geschäftsetikette & Professionalismus, Verbesserte Auflage: Ihr Guide dazu

Autor: M Kay duPont

Das ist ein herrlicher Guide zur Subtilität und den Kompliziertheiten der Geschäftsetikette in den 1990er Jahren. Eine moderne Annäherung zeigt dieses Buch, wie man einen beruflichen und Wettbewerbsvorteil aufrechterhält, grundlegende Geschäftsetikette verstehend. Zusätzlich zu den Wahrnehmungen und Tätigkeiten beim Bilden von Einführungen, Speisen-, das Senden und der Empfang von Geschenken, öffentlichen Manieren, dem Neigen, und der Kleidung, gibt es aktualisierte Information über die elektronische Etikette.

Übersetzung von:

Crisp: Business Etiquette & Professionalism, Revised Edition: Your Guide to

Author: M Kay duPont

See also: Riuscendo alla vostra intervista: Una guida pratica per gli insegnanti

Das Handhaben für die Zukunft: Organisatorisches Verhalten und Prozesse

Autor: Deborah G Ancona

Das Ideal für heutige MBA-Studenten, SICH FÜR DIE ZUKUNFT BEHELFEND, bietet eine innovative Annäherung an das Lernen organisatorischen Verhaltens an, das auf den Kurs am Institut von Massachusetts der Technologie basiert ist. Der Text präsentiert die neue Organisation, es durch strategische, politische und kulturelle Linsen untersuchend, und konzentriert sich auf Sachkenntnisse. Jedes der 14 Module stellt viele Unterrichtsoptionen durch Fälle, Raten, Wahrnehmungen und Projekte zur Verfügung.

Inhaltsübersicht:

ANALYTIK.
1. Die "Neue" Organisation: In einem Zeitalter der Organisatorischen Transformation Klage zu erheben.
2. Drei Linsen auf der Organisationsanalyse und Handlung. MANNSCHAFTEN.
3. Das Bilden der Mannschaft-Arbeit.
4. Verschiedene Kognitive Stile in Mannschaften.
5. Mannschaft-Prozesse.
6. Mannschaften in Organisationen. ORGANISATIONEN.
7. Belegschaft-Management: Arbeitsbeziehungen in sich Ändernden Organisationen.
8. Das Handhaben der Änderung in Organisationen.
9. Organisatorische Handlungen in Komplizierten Umgebungen.
10. Das Lernen Über Grenzen: Disneyland in Bewegung. SACHKENNTNISSE.
11. Das Handhaben Kultureller Vielfalt.
12. Verhandlung und Konfliktlösungen.
13. Änderung Aus: Straßen zum Erfolgreichen Emissionsverkauf.
14. Führung.

Übersetzung von:

Managing for the Future: Organizational Behavior and Processes

Author: Deborah G Ancona

Risikonehmer: Gebrauch und Missbräuche von Finanzderivativen

Risikonehmer: Gebrauch und Missbräuche von Finanzderivativen

Autor: John E Marthinsen

Auf eine zugängliche, nicht technische Weise lassen Risikonehmer acht moderne Finanzderivativ-Situationen lebendig werden, völlig den Zusammenhang jedes Ereignisses erforschend und die Ergebnisse bewertend.

Zündvorrichtung auf Derivativen; Belegschaftsaktien-Optionen: Was Jeder MBA-Student Wissen Sollte; Roche Holding: Die Gesellschaft, Seine Finanzstrategie, und Männlichen Spread-Scheine; Metallgesellschaft AG: Trugbild von Gewinnen und Verlusten; Wirklichkeit von Cash-Flows; Swaps, Die eine Industrie Schüttelten: Procter - Gamble gegen das Bankier-Vertrauen; Orangengrafschaft: Der Größte Selbstverwaltungsmisserfolg in den Vereinigten Staaten. Geschichte; Barings Bank PLC: Die Lehren von Leeson; langfristige Kapitalmisswirtschaft: "JM & The Arb Boys"; Amarant-Berater LLC: Das Verwenden von Gasterminwaren, um auf dem Wetter Zu wetten.

Für alle Leser, die in Finanzderivativen, Optionen, Terminwaren, und Risikomanagement interessiert sind.

Inhaltsübersicht:

Kapitel 1: Zündvorrichtung auf Derivativen
Kapitel 2: Belegschaftsaktien-Optionen: Was Jeder MBA-Student Wissen Sollte
Kapitel 3: Roche Holding: Die Gesellschaft, Seine Finanzstrategie, und Männlichen Spread-Scheine
Kapitel 4: Metallgesellschaft AG: Trugbild von Gewinnen und Verlusten; Wirklichkeit von Cash-Flows
Kapitel 5: Swaps, Die eine Industrie Schüttelten: Procter - Gamble gegen das Bankier-Vertrauen
Kapitel 6: Orangengrafschaft: Der Größte Selbstverwaltungsmisserfolg in den Vereinigten Staaten. Geschichte
Kapitel 7: Barings Bank PLC: Die Lehren von Leeson
Kapitel 8: Langfristige Kapitalmisswirtschaft: "JM & The Arb Boys"
Kapitel 9: Amarant-Berater LLC: Das Verwenden von Erdgas-Terminwaren, um auf dem Wetter Zu wetten

Übersetzung von:

Risk Takers: Uses and Abuses of Financial Derivatives

Author: John E Marthinsen

Look this: The Cultural Work of the Late Nineteenth Century Hostess or Opportunities in Food Service Careers

Fitnessmanagement

Autor: Stephen Tharrett

Fitnessindustriefachmänner Stephen Tharrett und James Peterson präsentieren eine aktualisierte Ausgabe dem umfassendsten Entwurf, der jemals für das Entwickeln, die Führung, das Handhaben, und das Führen eines erfolgreichen Geschäftes der Gesundheit/Fitness geschaffen ist. Das Buch wird in zehn verschiedene Paragraphen getrennt, die behaupten, dass die primären Sachkenntnis-Sätze als ein Führer und Betriebsleiter in der Industrie der Gesundheit/Fitnesscenters erfolgreich sein mussten. Jeder Paragraph enthält diese und anderen Schlüsselthemen: Einführung in die Industrie der Gesundheit/Fitness (Geschichte, Glaube und Handlungsweisen, und Einstellungen der Verbraucher) Mitgliedschaft in der Industrie der Gesundheit/Fitnesscenters (die Unterschiede zwischen einem Mitglied und einem Kunden definierend, Strategien, das Einbrennen, das Marketing, und die Verkaufsleitung bewertend), Mitgliedschaft-Retention in der Industrie der Gesundheit/Fitnesscenters (Wert der Mitgliedschaft- und Mitgliedschaft-Retention, Variablen, die bekannt sind, Abreibung und Retention, das Schaffen und das Definieren positiver auf den Klub gegründeter Erfahrungen, das Definieren und das Schaffen einer Dienstkultur, und die Programmierung für die Gesundheit/Fitnesscenter zu beeinflussen), Das Geschäft der Gesundheit/Fitnesscenters (gesetzliche Geschäftsstruktur, Geschäft Betriebsmodelle, ins Laufen bringende, finanzielle Modelle und Werkzeuge, das Budgetieren, die Vorhersage, das Fahren der Rentabilität, das Kaufen, das Leasing, der Verkauf, und das Aufbringen des Kapitals) Besetzende Emissionen in der Industrie der Gesundheit/Fitnesscenters (Angestellte gegen selbststandige Unternehmer, Entschädigung, Vorteile, Ausbildung und Sachkenntnis-Befähigung, organisatorische Ausrichtung und Struktur, und Mannschaft-Gebäude und Einberufung) Möglichkeiten und Ausrüstung in der Industrie der Gesundheit/Fitnesscenters (gehen Typen von Möglichkeiten, Design und Aufbau in einer Prozession und vereinigte Kosten, kardiovaskulär, selectorized/variable Widerstand, freies Gewicht, und Kauf oder Miete-Ausrüstung) Betrieblicher Practicesin die Industrie der Gesundheit/Fitnesscenters (Risikomanagement, AEDs, Betriebspraxis, Vorderseite Schreibtisch, Jugendfürsorge, Fitness, Wassersport, Tennis, Umkleideräume, Wäscherei, Hausputz, Buchhaltung, Typen von Kurorten, Kurort-Möglichkeiten und Eigenschaften, Raumvoraussetzungen, Ausrüstung, Leistungsangeboten, Finanzparametern, Kurort-Personal, Sportart-Bedingen und Industrie der Sportart-Leistung, Sport-Teilnahme, Verletzung, und dem Bedingen für die Jugend, und den wesentlichen Komponenten eines Zentrums der Sportart-Leistung) Übersicht des Internationalen Marktes der Gesundheit/Fitnesscenters (Asien, Europa, und Lateinamerika) Auch umfasst Paragraphen auf der Zukunft der Industrie der Gesundheit/Fitnesscenters und Fallstudien.

Übersetzung von:

Fitness Management

Author: Stephen Tharrett

Zeitgenössische Praktische/berufliche Krankenpflege

Zeitgenössische Praktische/berufliche Krankenpflege

Autor: Corrine R Kurzen

Jetzt in seiner Sechsten Ausgabe bietet dieser Text LPN/LVN Studenten eine grundlegende Einführung in den Nährberuf an. Einheit 1, Ins Laufen zu bringen, hilft Studenten, sich an die Studentenkrankenschwester-Rolle anzupassen, ein gesundes persönliches Leben aufrechtzuerhalten, effektiv zu kommunizieren, und anzuerkennen, dass NCLEX-PN Vorbereitung den ersten Tag der Klasse beginnt. Einheit 2, Ihren Beruf Verstehend, fasst die Geschichte der Krankenpflege und der Rollen und Pflichten von Krankenschwestern zusammen. Einheit 3, Vorbereitung auf die Erfolgreiche Praxis, richtet ethische und gesetzliche Emissionen und Führung und Verwaltungssachkenntnisse. Einheit 4, Fortbewegung, bespricht Karriere-Planung und Emissionen, die Krankenschwestern gegenüberstehen, weil sie eine Karriere beginnen. Höhepunkte der Sechsten Ausgabe umfassen zusätzliche Führung, und Verwaltungsinformation, neue Fallstudien, erhöhte NCLEX Information, Material für nicht traditionelle Studenten, und interaktiv Bewerten Sich Kästen. Beobachten Sie und Erfahren Sie Piktogramme direkte Studenten zu Videoclips auf einer dazugehörigen Website.

Booknews

Führt die Geschichte von Krankenpflege, kulturellen Unterschieden, Verhaltenszielen, Fallstudien ein. Anmerkung c. Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)

Inhaltsübersicht:

Einheit 1 Ins Laufen zu bringen

1 Anpassung dem Studentenleben 3

2 Die Studentenkrankenschwester als eine Person 38

3 Nachrichtensachkenntnisse 61

4 Ausbildung, um 83 Zu säugen

5 Der NCLEX-PN 104

Einheit das 2 Verstehen Ihres Berufs

6 Krankenpflege von der Vergangenheit, um 119 Zu präsentieren

7 Das Gesundheitsfürsorge-System 140

8 Die Gesundheitsfürsorge-Mannschaft 166

9 Versorgungspatientenpflege 185

Einheit 3 Vorbereitung auf die Erfolgreiche Praxis

10 Moralemissionen in der Gesundheitsfürsorge 223

11 Gesetzlich Verantwortliche Nährpraxis 244

12 Führung und Followership Sachkenntnisse 264

13 Verwaltungssachkenntnisse 280

Einheit 4 Fortbewegung

14 Anfang Ihre Nährkarriere 303

15 Gegenwärtige Emissionen und Zukünftige Sorgen 335

App. Betonungsverwaltungstechniken 367

App. B Kontrollierte Substanzen - Gebrauch und Effekten 369

App. C Allgemeine Geschlechtskrankheiten 374

App. D Andrews/Boyle Transcultural Krankenpflege des Bewertungsguides für Personen und Familien 378

App. E Verzeichnis der Krankenpflege und Gesundheitsverwandten Organisationen 384

App. F NFLPN Nährpraxis-Standards für die Lizenzierte Praktische/berufliche Krankenschwester 394

App. G Nationale Vereinigung für Praktische Krankenschwester-Ausbildungs- und Dienststandards der Praxis und Bildungsbefähigung von Absolventen von Praktischen/beruflichen Nährprogrammen 398

App. H Schmeichelhafte und Alternative Medizin (NOCKEN) Wörterbuch von Bestimmungen 402

Index 405

Übersetzung von:

Contemporary Practical/Vocational Nursing

Author: Corrine R Kurzen

New interesting textbook: Sky Burial or Design of Special Hazards and Fire Alarm Systems

Datamining für die Geschäftsintelligenz: Konzepte, Techniken, und Anwendungen in Microsoft Office Excel mit XLMiner

Autor: Galit Shmueli

In der heutigen Welt werden Geschäfte fähiger dazu, auf ihre idealen Verbraucher zuzugreifen, und ein Verstehen des Dataminings trägt zu diesem Erfolg bei. Das Datamining für die Geschäftsintelligenz, die von einem Kurs entwickelt wurde, der am Institut von Massachusetts der Sloan Schule der Technologie des Managements, und der Universität von Marylands Schmied-Schule des Geschäfts unterrichtet ist, verwendet echte Daten und wirkliche Fälle, um die Anwendbarkeit der Datamining-Intelligenz zur Entwicklung von erfolgreichen Geschäftsmodellen zu illustrieren.

XLMiner, die Zusatzfunktion von Microsoft Office Excel zeigend, erlaubt dieses Buch Lesern, vorwärts und Erfüllungsalgorithmen mit ihrer eigenen Geschwindigkeit mit einer minimalen Lernkurve zu folgen. Außerdem wird Studenten und Praktikern von Datamining-Techniken spielerische, Geschäft-orientierte Anwendungen geboten. Eine reichliche Menge von Wahrnehmungen und Beispielen wird zur Verfügung gestellt, um das Lernen und Verstehen zu motivieren.

Datamining für die Geschäftsintelligenz:
* Stellt sowohl ein theoretisches als auch praktisches Verstehen der Schlüsselmethoden der Klassifikation, Vorhersage, der Verminderung, Erforschung, und Affinitätsanalyse zur Verfügung
* Zeigt einen Geschäftsbeschlussfassungszusammenhang für diese Schlüsselmethoden
* Illustriert die Anwendung und Interpretation dieser Methoden, echte Geschäftsfälle und Daten verwendend

Dieses Buch hilft Lesern, die nutznießende Beziehung zu verstehen, die zwischen Datamining und klugen Geschäftsmethoden gegründet werden kann, und ein ausgezeichnetes Lernwerkzeug ist, um wertvolle Strategien zu schaffen und klügere Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Inhaltsübersicht:

Vorwort     xiii
Einleitung     xv
Anerkennungen     xvii
Einführung     1
Wie Ist Datamining?     1
Wo wird Datamining Verwendet?     2
Die Ursprünge des Dataminings     2
Das Schnelle Wachstum des Dataminings     3
Warum Sind Dort So viele Verschiedene Methoden?     4
Fachsprache und Notation     4
Autokarten zu Diesem B uch    6
Übersicht des Datamining-Prozesses     9
Einführung     9
Kernideen im Datamining     9
Das beaufsichtigte und Unbeaufsichtigte Lernen     11
Die Schritte im Datamining     11
Einleitende Schritte     13
Das Bauen eines Modells: Beispiel mit der Linearen Regression     21
Das Verwenden Ragt für das Datamining     27 Hervor     
Probleme     31
Datenerforschung und die Dimensionsverminderung     35
Einführung     35
Praktische Rücksichten     35
Hauspreise in Boston     36
Datenzusammenfassungen     37
Datenvergegenwärtigung     38
Korrelationsanalyse     40
Das Vermindern der Anzahl von Kategorien in Kategorischen Variablen     41
Hauptteilanalyse     41
Frühstückszerealien     42
Hauptkomponenten     45
Das Normalisieren der Daten     46
Das Verwenden von Hauptkomponenten für die Klassifikation und Vorhersage     49
Probleme     51
Das Auswerten der Klassifikation und Prophetischen Leistung     53
Einführung     53
Das Beurteilen der Klassifikationsleistung     53
Genauigkeitsmaßnahmen     53
Abkürzung für die Klassifikation     56
Leistung in der Ungleichen Wichtigkeit von Klassen     60
Asymmetrische Kosten der Falschen Klassifizierung     61
Überabtastung und Asymmetrische Kosten     66
Klassifikation, eine Triage Strateg  ie   72 Verwendend     
Das Auswerten Prophetischer Leistung     72
Probleme     74
Vielfache Lineare Regression     75
Einführung     75
Erklärend dagegen. Das prophetische Modellieren     76
Das Schätzen der Regressionsgleichung und Vorhersage     76
Beispiel: Das Voraussagen des Preises von Verwendetem Toyota Corolla Automobiles    7 7
Variable Auswahl in der Linearen Regression     81
Das Vermindern der Anzahl von Propheten     81
Wie man die Anzahl von Propheten     82 vermindert     
Probleme     86
Drei Einfache Klassifikationsmethoden     91
Einführung     91
Das Voraussagen Betrügerischer Finanzberichterstattung     91
Das Voraussagen von Verzögerten Flügen     92
Die Naive Herrschaft    92
Naiver Bayes     93
Bedingte Wahrscheinlichkeiten und Kreuztabellen     94
Eine Praktische Schwierigkeit     94
Eine Lösung: Naiver Bayes     95
Vorteile und Mängel des naiven Bayes Classifier     100
K-Nearest-Nachbarn     103
Das Reiten von Mähern     104
Auswahl k     105
k-NN für eine Quantitative Antwort     106
Vorteile und Mängel von k-NN Algorithmen     106
Probleme     108
Klassifikation und Bäume des Rückwärts Gehens     111
Einführung     111
Klassifikationsbäume     113
Das rekursive Verteilen     113
Beispiel 1: Das Reiten von Mähern     113
Maßnahmen von Unreinheit     115
Das Auswerten der Leistung eines Klassifikationsbaums     120
Annahme des Persönlichen Darlehens     120
Das Vermeiden der Überanprobe     121
Das Aufhören des Baumwachstums: CHAID     121
Beschneidung des Baums     125
Klassifikation Herrscht von Bäumen     130
Bäume des Rückwärts Gehens     130
Vorhersage     130
Das Messen von Unreinheit     131
Das Auswerten der Leistung     132
Vorteile, Schwächen, und Erweiterungen     132
Probleme     134
Logistisches Rückwärts Gehen     137
Einführung     137
Das Logistische Model   l  138 des Rückwärts Gehens     
Beispiel: Annahme des Persönlichen Darlehens     139
Modell mit einem Einzelnen Propheten     141
Das Schätzen des Logistischen Modells von Daten: Computerwissenschaft von Parameter-Schätzungen     143
Interpretation von Ergebnissen in Bezug auf die Verschiedenheit     144
Warum Lineare Regression für eine Kategorische Antwort     146 Unpassend ist     
Das Auswerten der Klassifikationsleistung     148
Variable Auswahl     148
Das Auswerten der Güte von Passenden     150
Beispiel der Ganzen Analyse: Das Voraussagen von Verzögerten Flügen     153
Datenaufbereitung     154
Musteranprobe und Bewertung     155
Musterinterpretation     155
Musterleistung     155
Güte von passenden     157
Variable Auswahl     158
Logistisches Rückwärts Gehen für mehr als Zwei Klassen     160
Ordnungsklassen     160
Nominelle Klassen     161
Probleme     163
Nervennetze     167
Einführung     167
Konzept und Struktur eines Nervennetzwerkes     168
Anprobe eines Netzwerkes zu Daten     168
Winziger Datensatz     169
Computerwissenschaft der Produktion von Knoten     170
Aufbereitung die Daten     172
Schulung des Model   ls  172
Das Klassifizieren der Unfallstrenge     176
Das Vermeiden der Überanprobe     177
Das Verwenden der Produktion für die Vorhersage und Klassifikation     181
Erforderlicher Benutzereingang     181
Das Erforschen der Beziehung Zwischen Propheten und Antwort     182
Vorteile und Schwächen von Nervennetzwerken     182
Probleme     184
Diskriminanten-Analyse     187
Einführung     187
Beispiel 1: Das Reiten von Mähern     187
Beispiel 2: Persönliche Kreditannahme     188
Entfernung einer Beobachtung von einer Klasse     188
Die geradlinigen Klassifikationsfunktionen des Fischers     191
Klassifikationsleistung der Diskriminanten-Analyse     194
Vorherige Wahrscheinlichkeiten     195
Ungleiche Kosten der Falschen Klassifizierung     195
Das Klassifizieren von mehr als Zwei Klassen     196
Medizinische Absendung zu Unfallszenen     196
Vorteile und Schwächen     197
Probleme     200
Vereinigung Herrscht     203
Einführung     203
Das Entdecken der Vereinigung Herrscht in Transaktionsdatenbanken     203
Beispiel 1: Synthetische Daten auf Käufen von Telefonfaceplates     204
Der erzeugende Kandidat Herrscht     204
Der Apriori Algorithmus     205
Das starke Auswählen Herrscht     206
Support und Vertrauen     206
Liftverhältnis     207
Datenformat     207
Der Prozess der Herrschaft-Auswahl     209
Interpretation der Ergebnisse     210
Statistische Bedeutung dessen Herrscht     211
Beispiel 2: Herrscht für Ähnliche Buchkäufe     212
Zusammenfassende     212
Probleme     215
Clusteranalyse     219
Einführung     219
Beispiel: Öffentliche Dienstprogramme     220
Das Messen der Entfernung Zwischen Zwei Akten     222
Euklidische Entfernung     223
Das Normalisieren Numerischer Maße     223
Andere Entfernungsmaßnahmen für Numerische Daten     223
Entfernungsmaßnahmen für Kategorische Daten     226
Entfernungsmaßnahmen für Mischdaten     226
Das Messen der Entfernung Zwischen Zwei Trauben     227
Hierarchisch (Agglomerative) das Sammeln     228
Minimale Entfernung (Einzelne Verbindung)     229
Maximale Entfernung (Ganze Verbindung)     229
Gruppendurchschnitt (Durchschnittliche Verknüpfung)     230
Dendrograms: Das Anzeigen des sich sammelnden Prozesses und der Ergebnisse     230
Bestätigung von Trauben     231
Beschränkungen des Hierarchischen Sammelns     232
Das Nichthierarchische Sammeln: Der K-Mittel-Algorithmus     233
Anfängliche Auseinandersetzung in k Trauben     234
Probleme     237
Fälle     241
Buchgemeinschaft von Charles     241
Deutscher Kredit     250
Software von Tayko Cataloger     254
Segmentierung von Verbrauchern der Badeseife     258
Kapitalbeschaffung der Direkten Post     262
Katalog    , der 265 Kreuz verkauft     
Das Voraussagen des Bankrotts     267
Verweisungen     271
Index    2 73

Übersetzung von:

Data Mining for Business Intelligence: Concepts, Techniques, and Applications in Microsoft Office Excel with XLMiner

Author: Galit Shmueli